2018中國稅改不斷深化，稅收新政迭出。企業(yè)如何用活用好稅收優(yōu)惠政策，在控制好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前提下搞好稅務(wù)籌劃提高投資經(jīng)營效益是擺在企業(yè)面前的重要而緊迫課題。目前中國正處在合伙創(chuàng)業(yè)投資的黃金時(shí)代，資本市場未來也必將迎來大發(fā)展時(shí)期，無論是上市還是非上市企業(yè)，如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)及股權(quán)退出機(jī)制，如何利用股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的稅收政策和制度安排做稅務(wù)籌劃，提高股權(quán)激勵(lì)的效率和股權(quán)轉(zhuǎn)讓凈收益，增強(qiáng)企業(yè)高管等激勵(lì)對象的凝聚力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展，是許多打算推行股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板和高管比較關(guān)心的問題。課程培訓(xùn)有助于學(xué)員們?nèi)姘盐蘸土私飧愎蓹?quán)激勵(lì)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃思路和方法。

課程大綱

模塊1 股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)籌劃

一、股權(quán)激勵(lì)典型案例分析

案例：東方雨虹股權(quán)激勵(lì)迷霧，是員工還是經(jīng)銷商？

二、股權(quán)激勵(lì)涉及的問題與解決

1、用何種形式激勵(lì)員工

2、章程列名還是法人代持

3、直接持股還是平臺(tái)持股

4、員工持股，預(yù)留多少股份

5、構(gòu)成股份支付是否影響利潤

培訓(xùn)時(shí)間1天； 方式：主講+30分鐘咨詢

三、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)路徑

1、是否設(shè)立持股平臺(tái)

2、持股平臺(tái)設(shè)立在哪里（稅收洼地如何選擇？）

四、股權(quán)激勵(lì)各環(huán)節(jié)的稅務(wù)分析

1、持股平臺(tái)如何取得股權(quán)

2、員工如何取得持股平臺(tái)股權(quán)

3、員工離職，如何收回股權(quán)

五、股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)籌劃

1、實(shí)施激勵(lì)時(shí)機(jī)的選擇

2、股權(quán)激勵(lì)的合理定價(jià)

3、利用稅務(wù)優(yōu)惠政策的籌劃

4、上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)節(jié)稅籌劃

5、境外上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的特殊問題

6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的節(jié)稅籌劃

六、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施與落地

模塊2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)籌劃

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的交易各方

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)痛點(diǎn)

三、稅務(wù)盡調(diào)及其對交易的影響

四、股權(quán)交易價(jià)格涉及的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、合理的低價(jià)

2、評估價(jià)格并不可怕

3、價(jià)格：各花入各眼

五、轉(zhuǎn)讓前財(cái)務(wù)報(bào)表籌劃

六、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃

1、案例：交易環(huán)節(jié)土增稅籌劃

2、案例：承債式股權(quán)轉(zhuǎn)讓的籌劃

3、案例：限售股的稅務(wù)籌劃

4、案例：新三板的稅務(wù)籌劃

七、股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)籌劃的落地