?  1、市場、資源、人員數(shù)據(jù)三位一體看企業(yè)；

?  2、業(yè)績目標的制定、分解與匯總；

?  3、打破常規(guī)思維，進行多緯度業(yè)績來源分析；

?  4、盈利能力分析，從成本成分分析預示企業(yè)盈利能力；

互動活動（二）：

互動方式：互動問答

互動目的：店經理有沒有把門店當成自己的企業(yè)，怎樣率領團隊在區(qū)域內占有一席之地。

主題二：店長快速成交策略

一、運用思維導圖方法聚焦房客源

?  1、七步驟聚焦動態(tài)客戶

?  2、聚焦客戶帶看策略

?  3、聚焦房源五項特點

?  4、聚焦房源發(fā)布渠道

互動活動（三）

互動方式：繪制思維導圖

互動目的：運用思維導圖工具，理順聚焦房客源管理流程

互動內容：繪制組織聚焦房源思維導圖

二、新環(huán)境下微信經營與端口管理

?  1、移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下網(wǎng)絡發(fā)布新解

?  2、端口發(fā)布房源精講

?  3、店長組織端口刷新發(fā)布策略

互動活動（四）：

互動方式：觀看社區(qū)開發(fā)視頻

互動目的：教會店長如何組織經紀人進行社區(qū)精耕；

互動內容：分享觀看視頻中的收獲

三、社區(qū)精耕四項法則

?  一法：合理圈定標準；

?  二法：打造社區(qū)百事通，考核你的經紀人是否達到認識社區(qū)，了解社區(qū)、深入社區(qū)的程度；

?  三法：創(chuàng)新、管理、監(jiān)督、檢查，四步操作讓社區(qū)精耕量變引發(fā)質變；

?  四法：學會鼓勵經紀人快速自我推銷；

四、團隊建設——企業(yè)興旺，責任在我

?  1、企業(yè)的核心競爭力，忠誠員工的培養(yǎng)；

?  2、考核機制鍛造企業(yè)的特種部隊；

?  3、實踐中的視覺激勵效果，建立有效的激勵機制；

?  4、每位員工都是企業(yè)的一塊磚；

互動活動（五）：

互動方式：分組活動

互動目的：在這樣大浪淘沙的市場環(huán)境下，我們決不輕易放棄每一個團隊，每一名員工。

互動內容：鍛煉團隊凝聚辦，萬眾一心堅持到最后一刻。

此課程預設2天，上午9：00-12：00，下午13：30-18：30

內訓具體內容和時間可以根據(jù)企業(yè)的需求進行設定。