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劉雙全:劉雙全老師:PSO過(guò)程審核課程大綱(訂制課程)
2018-04-18 2345
對(duì)象
研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、人力資源等部門(mén)的核心工程師或主管、經(jīng)理等
目的
熟悉PSO過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)要求
內(nèi)容

PSO過(guò)程審核課程大綱(訂制課程)

PSO過(guò)程認(rèn)可簡(jiǎn)介:

    PSO是對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)制造過(guò)程的正式評(píng)審、是先期質(zhì)量策劃(AQP)的最終目標(biāo)、是驗(yàn)證供應(yīng)商能否以采購(gòu)訂單上(P.O.)上要求的日生產(chǎn)能力,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)所有相關(guān)要求的零件。

    PSO應(yīng)在所有有PPAP要求的新的或更改的部件上開(kāi)展;或在停產(chǎn)達(dá)到12個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間的部件上開(kāi)展。。。。。。;目前對(duì)供應(yīng)商有PSO認(rèn)可的汽車(chē)廠(chǎng),包括克萊斯勒、江森等

培訓(xùn)時(shí)間:2天                    培訓(xùn)地點(diǎn):不限

參加對(duì)象:研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、人力資源等部門(mén)的核心工程師或主管、經(jīng)理等

[研討會(huì)大綱]

1.AQP過(guò)程質(zhì)量策劃介紹

2.PSO過(guò)程認(rèn)可介紹

PSO過(guò)程認(rèn)可簡(jiǎn)介

PSO的六大步驟

PSO、PPAP時(shí)間進(jìn)度

PSO策略

3.PSO過(guò)程認(rèn)可流程

4.PSO要求(21個(gè))先期質(zhì)量策劃(AQP)

零件號(hào)、描述和更改級(jí)別

設(shè)計(jì)PFMEA

測(cè)試樣本數(shù)量和頻率

過(guò)程PFMEA

過(guò)程流程圖和制造場(chǎng)地規(guī)劃

PCP和過(guò)程監(jiān)控

來(lái)料與出貨檢驗(yàn)計(jì)劃

零件搬運(yùn)計(jì)劃

操作指導(dǎo)書(shū)

確認(rèn)工裝、設(shè)備和量檢具特殊特性標(biāo)識(shí)和首次生產(chǎn)發(fā)運(yùn)鑒定

防錯(cuò)

過(guò)層分層審核

供應(yīng)商準(zhǔn)備評(píng)估和MSA報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)驗(yàn)證

零件包裝、發(fā)運(yùn)規(guī)范

量檢具和試驗(yàn)設(shè)備評(píng)估

預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃

初始能力研究

產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試

5.相關(guān)表單演示

6.練習(xí)

7.克萊斯勒與江森PSO差異介紹


全部評(píng)論 (0)
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