李彬,李彬講師,李彬聯系方式,李彬培訓師-【中華講師網】
實戰(zhàn)管理類培訓專家(不落地不收費)
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課程內容(聯系電話:13757460671) 一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、新任主管面臨的問題 二、計劃——磨刀不誤砍柴功 1、如何制定計劃 2、SMART
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課程大綱: 第一章 方向比努力重要 第一節(jié) 一只小狗也有目標 有目標才會有作為 有目標才會有結果 有目標才會有動力 第二節(jié) 來到生命的終點 如何填寫人生的括號 魚與熊掌可以兼得 制定目標的SMART
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課程提綱 一、人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 如何突破中國企業(yè)的人才困境 人才盤點是培養(yǎng)人才的成功關鍵 人才盤點要解決的關鍵問題 人才盤點的成功因素 二、人才盤點的組織策劃 人才盤點:立刻開始,還是等一等
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課程大綱 一、創(chuàng)建企業(yè)文化的意義 1、文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力 2、企業(yè)文化作用力 3、文化讓管理更輕松 二、不得不知的文化知識? 1、你真懂企業(yè)文化嗎? 2、中外企業(yè)文化差 3、三份必備文化資
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第一講:績效管理與績效考核 ? 績效管理管什么? ? 績效管理vs績效考核 ? 績效管理的三大核心理念 ? 案例討論:問題到底出在哪里? ? 績效考核中常見的幾大問題 ? 績效考核中的角色與職責 ?
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