李元濱,李元濱講師,李元濱聯(lián)系方式,李元濱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
體驗(yàn)式管理李元濱老師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李元濱:2018年9月14日南京中信銀行《巔峰對決—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行協(xié)作沙盤》
2020-02-19 2326

培訓(xùn)企業(yè):中信銀行

培訓(xùn)人數(shù):80人左右

 培訓(xùn)對象:銀行后備干部

培訓(xùn)時間:2018年9月14號 

培訓(xùn)地點(diǎn):南京

培訓(xùn)主題:《巔峰對決—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行協(xié)作》課程 

主講老師:  李元濱老師

培訓(xùn)記錄:1、形成的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的思想和方法2、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與企業(yè)業(yè)績之間的邏輯關(guān)系。

4、通過應(yīng)對市場環(huán)境的突變和競爭對手的市場攻勢,培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作快速應(yīng)變能力和戰(zhàn)略控制能力。

5、經(jīng)過密集的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分體驗(yàn)交流式反饋的魅力,深刻認(rèn)識建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。

6、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價值鏈的關(guān)系,認(rèn)識到打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)全方位執(zhí)行意識的重要意義。

7、通過演練團(tuán)隊(duì)決策,使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師