培訓企業(yè)：中國建設銀行浙江分行

培訓人數(shù)：40人左右

 培訓對象：核心人員

培訓時間：2019年6月22號

 培訓地點：杭州

培訓主題：《高績效團隊溝通沙盤模擬》課程 

主講老師：  李元濱老師

培訓記錄 : 李元濱老師再次受邀為 中國建設銀行浙江分行，講授《高績效團隊溝通沙盤模擬》課程培訓記錄：1、了解有關高績效團隊知識及團隊組建的注意事項；2、結合自身經(jīng)歷，交流有關團隊管理的方法、技巧，闡述管理的簡單道理；3、掌握團隊運行管理的基本方法、技巧，增強管理意識和能力，學會無情的制度，有情的管理，處理好制度與人情的關系，杜絕運行中常見問題重復發(fā)生；4、掌握管理目標、管理組織、管理授權、管理溝通、管理人才、管理自己的一些方法；