4月27-28日在浙江寧波東塔股份有限公司進(jìn)行《運(yùn)用SWOT分析法梳理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)》兩天培訓(xùn)課程，此次課程主要講以下內(nèi)容：

1. 思維導(dǎo)向的SWOT分析法

2.企業(yè)戰(zhàn)略梳理

3.戰(zhàn)略管理概述

4.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇

5.運(yùn)用SWOT分析法關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)

本次課程主要從8個(gè)方面分析和講授了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，獲得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。感 謝公司！