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政企新媒體+傳統(tǒng)企業(yè)轉型
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寧國輝:直播電商時代,企業(yè)直播帶貨的機遇與陷阱
2020-08-29 2087
對象
企業(yè)總裁、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、新媒體總監(jiān)
目的
幫助企業(yè)避開直播電商的坑,快速實現(xiàn)直播電商落地
內(nèi)容

一、重新認知直播電商的本質

1、直播電商的本質不是直播

2、梳理直播電商的底層邏輯


二、帶你繞過直播帶貨的坑

1、直播帶貨平臺的坑

2、直播帶貨選品的坑

3、直播帶貨團隊的坑

4、直播帶貨MCN的坑

5、直播帶貨主播的坑


三、直播帶貨內(nèi)部團隊的打造

1、直播團隊的崗位與分工

2、直播團隊內(nèi)部孵化步驟

3、直播團隊的八大能力

4、直播流程設計、直播文案撰寫、主播腳本架構


四、外部直播達人

1、MCN機構的類型與優(yōu)劣勢分析

2、外部達人的對接渠道

3、外部達人的選擇與聘用

4、內(nèi)部主播與外部達人的配合


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