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公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專家
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蔡曉清:《國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟形勢與企業(yè)機遇 》
2018-07-25 3054
對象
對象:一、中大型公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理人員; 二、小企業(yè)合伙創(chuàng)始人;投資性機構(gòu)人員及政府領(lǐng)導(dǎo)。 場景:一、高校EMBA、總裁班及高管培訓(xùn)班;       二、中大型企業(yè)中高層管理人員內(nèi)訓(xùn)及年會專題培訓(xùn);       三、政府、高校、企業(yè)及社會商協(xié)會組織舉辦的主題論壇。
目的
中華民族在近代歷史上經(jīng)歷了罕見的災(zāi)難,百折不饒,終于在我們偉大領(lǐng)袖同志的帶領(lǐng)下驅(qū)逐了帝國主義,建立起了新中國??尚轮袊谛碌臍v史時期依然是百廢待興,所幸的是我生活在一個偉人輩出的年代,在同志的引領(lǐng)下實施改革開放,尋找到一條適合中國人民富強發(fā)展的中國特色社會主義道路。新中國改革開發(fā)激發(fā)了企業(yè)及企業(yè)家活力,讓我們經(jīng)濟步入了高速發(fā)展的軌道,也從此讓中國人民過上了富裕的生活。在這條高速路上我們經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量首當(dāng)其沖的就是我們的企業(yè)及企業(yè)家,可這種高速發(fā)展很快面臨結(jié)構(gòu)失衡、矛盾凸顯,對我們國家與經(jīng)濟發(fā)展提成了新的考驗,經(jīng)過幾代領(lǐng)導(dǎo)人艱苦卓絕探索奮進終于找到了新的發(fā)展方向,在我們尊敬的領(lǐng)袖同志的帶領(lǐng)下步入了“中國特色社會主義的新時代”。從空想的“烏托邦”“太陽城”,到十月革命炮響、蘇共蘇聯(lián)瓦解,世界社會主義運動500年,幾多輝煌,也幾多曲折。
內(nèi)容

第一講、開篇

(一) 沿著歷史的軸線,認(rèn)識我們的新時代

(二) 從西方資本主義式微到中國特色的社會主義興起

(三) 世界大格局——東升西落、中國復(fù)興

第二講、新時代(全球進入中國模式時代)

(一) 十八大以來的歷史成就回顧

內(nèi)容涵蓋:產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、反腐敗斗爭、政府債務(wù)危機、一帶一路、亞投行、工業(yè)2025、智能制造、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、出口投資全方位系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性解讀

(其中穿插大量的案例深入解析)

(二) 四十年經(jīng)濟高速增長的中國模式

(三) 中國奇跡是如何創(chuàng)造出來的

(四) 中國經(jīng)濟如何引領(lǐng)世界發(fā)展

成果分享:分析中國、美國、歐洲經(jīng)濟的昨天、今天與明天

(五) 企業(yè)在這個時代的轉(zhuǎn)型升級

案例分析:茅臺的風(fēng)雨四十年傳奇

(六) 十八大以來中國政府與企業(yè)的五年風(fēng)雨路

(七) 中國十九次全國代表大會及報告的深刻解讀

內(nèi)容涵蓋八個部分——

一、歷史性的十大成就

二、兩個重大判斷

三、一個歷史使命與四個偉大構(gòu)成

四、一個重大思想——新時代中國特色社會主義思想

五、新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的十四條方略

六、兩個重要時期

七、兩個重要階段

八、九個方面理論分析與政策指導(dǎo)

第三講、新趨勢(中華民族全面復(fù)興、中華兒女貢獻力量、中國人民共同富裕)

(一) 從十九大兩個重要判斷開始結(jié)合政府、企業(yè)與其他社會組織的工作和發(fā)展進行全面的趨勢分析與方法指導(dǎo)

內(nèi)容涵蓋:國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟趨勢、企業(yè)機遇。從政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)、國防軍隊、外交、黨建、一國兩制九個方面來引導(dǎo)政府、企業(yè)與其他社會組織如何把握趨勢并開展自身的工作、制訂戰(zhàn)略、確保發(fā)展、取得新時代新勝利。

(二) 中國未來的十年三大趨勢

第四講、新思維(新時代新趨勢下我們的思維該如何調(diào)整——企業(yè)篇)

(一) 新時代企業(yè)家的五大思維——

系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、變革思維、領(lǐng)袖思維

(二) 系統(tǒng)思維是企業(yè)家的制勝關(guān)鍵

案例分享:解析耐克、蘋果、谷歌如何用系統(tǒng)思維打造卓越的企業(yè)組織

(三) 創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的根本

案例解析:索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇

(四) 戰(zhàn)略思維是企業(yè)家的核心能力要求

一、戰(zhàn)略思維的演進——從技巧到戰(zhàn)術(shù)、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略的分析與設(shè)計

三、戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行

案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰(zhàn)略定位,中國郵政與順豐戰(zhàn)略

(五) 變革思維是企業(yè)家永恒命題

一、企業(yè)變革的動力與策略

二、民營企業(yè)如何變革

案例分享:家族企業(yè)的發(fā)展與變革,商鞅變法的八大啟昭

(六) 領(lǐng)袖思維是企業(yè)家的終極修煉

一、領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就

二、領(lǐng)袖思維如何訓(xùn)練

三、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示

案例解析:通過對三家公司案例解析,對我們企業(yè)家思維的啟發(fā)

一、柯達的百年沉??;

二、好想你棗的成功啟示;

三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

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