課程背景
在日益加劇的房地產(chǎn)市場競爭中,作為一名職業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何在有限的時間內(nèi),開展高效溝通,成功達成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:
如何快速成為銷售冠軍房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人?
如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護知識?
如何讓自己是始終具備良好的職業(yè)心態(tài)?
如何練就精準(zhǔn)銷售絕活,讓客戶買單?
如何讓挑剔的客戶成為忠實的客戶?
如何讓客戶主動轉(zhuǎn)介紹客戶給我們?
如何打造一支超級銷售執(zhí)行力銷售團隊?
如何建立一支有感恩忠誠度高的銷售團隊?
這些障礙的突破需要您擁有全新的銷售模式和實戰(zhàn)的銷售技巧,更需要一整套完備的銷售戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)過訓(xùn)練的職業(yè)化銷售團隊,比賽已經(jīng)開始,時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!
課程收獲
◆ 樹立明確業(yè)績目標(biāo);快速提升銷售能力;
◆ 培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;掌握銷售專業(yè)技能;
◆ 提升團隊職業(yè)心態(tài);打造銷售精英團隊;
◆ 掌握實戰(zhàn)銷售方法;實現(xiàn)業(yè)績倍速增長;
◆ 實戰(zhàn)、實效、實用,即學(xué)即用的最高效課程!
課題大綱
第一模塊:經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)房客源開發(fā)技能提升
1、房地產(chǎn)房客源開發(fā)12招解析
2、房客源線下開發(fā)6招
A.老客戶轉(zhuǎn)介 B.門店接待
C.社區(qū)開發(fā) D.物業(yè)保潔 保安
E.DM單名片掃樓貼條 F.內(nèi)網(wǎng)ERP資源洗盤
3、房客源線上開發(fā)6招:
A.網(wǎng)絡(luò)端口 B.QQ及QQ群
C.博客與微博 D.百度文庫與貼吧
E.自媒體 F.微信
案例分析:《如用微信賣別墅》
課題大綱
第二模塊:經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)電話接聽及邀約技能提升
1、電話接聽的5大步驟
2、主動控制通話3大要點
3、掌握電話接聽7個禮節(jié)關(guān)鍵點
4、巧答客戶電話常問的3大問題
案例+實戰(zhàn)演練
5、讓客戶留下電話號碼的5個方法
6、邀約客戶看房的3大關(guān)鍵點
實戰(zhàn)模擬+點評:《經(jīng)紀(jì)人電話接聽技巧》
課題大綱
第三模塊:經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)客戶需求探詢技能
1.房地產(chǎn)客戶購買的4個要素
2.房地產(chǎn)客戶需要與需求區(qū)別
馬斯洛需求分析
3.房地產(chǎn)客戶需求分類
4.房地產(chǎn)客戶的實際需求
5.探尋客戶需求的NEADS法則
案例:經(jīng)紀(jì)人挖掘客戶需求案例
6.挖掘客戶需求的FORM法則
案例:經(jīng)紀(jì)人推薦學(xué)區(qū)房銷售案例
7.用提問方式詢問客戶需求的5W1H技巧
課題大綱
第四模塊:經(jīng)紀(jì)人如何做好客戶高效帶看
1、房地產(chǎn)帶看的定義
2、房地產(chǎn)帶看的5個重要性
3、房地產(chǎn)帶看前的5大準(zhǔn)備
A、個人準(zhǔn)備之自身準(zhǔn)備B、個人準(zhǔn)備之工具準(zhǔn)備
C、房源準(zhǔn)備 D、路線的精心設(shè)計
E、確定看房時間及地點
1、房地產(chǎn)帶看中的技巧及禁忌
A. 帶看中如何帶好客戶
B. 帶看中如何引導(dǎo)客戶看房子
C.帶看過程中的注意事項
案例分析:經(jīng)紀(jì)人“情景溝通“案例
5、房地產(chǎn)帶看后的技巧及注意事項
課題大綱
第五模塊:經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)客戶異議說服技能
1、找出客戶異議的3大根源
案例分析:客戶真假異議判斷案例
2、應(yīng)對客戶說“我考慮一下“的3個方法
(詢問法、直接法、緊迫法)
3、應(yīng)對客戶說“傭金再打一點折我就買“3個要點
4、應(yīng)對客戶說“房子太貴了“3個方法
5、應(yīng)對客戶說“我和家人商量商量再決定“3個階段
6、應(yīng)對客戶說“我不著急買房“3個技巧
案例分析:經(jīng)紀(jì)人銷售溝通案例
課題大綱
第六模塊:經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)客戶絕對逼定成交技能
1、巧妙識別購買信號5個關(guān)鍵點
2、把握客戶成交3個時機
3、銷售中不主動就沒有成交
4、掃除主動成交的3個障礙
5、掌握主動成交的5個技巧
6、絕對成交的10個方法及10個相關(guān)案例
7、簽約7步流程及注意事項
案例分析:經(jīng)紀(jì)人銷售案例分析