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石林萍:一招教會(huì)你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2018-07-05 2813

一招教會(huì)你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

石林萍-原創(chuàng)


先說一個(gè)案例,看看案例中有沒有自己的影子……

【案例】

你在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)策劃一項(xiàng)客戶活動(dòng),關(guān)于確定酒店,你來請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的意見。

第一次對(duì)話:

你:“領(lǐng)導(dǎo),我們定什么酒店?”

領(lǐng)導(dǎo):“你問我,我問誰!”領(lǐng)導(dǎo)眼皮抬都不會(huì)抬一下。

第二次對(duì)話:

你興致沖沖的跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

你:“老板,我們定希爾頓,喜來登還是萬豪?”

領(lǐng)導(dǎo):“都行”。

你一臉懵逼。這等于什么都沒說嗎?

正確的請(qǐng)示方式應(yīng)該什么樣子呢?

你:“領(lǐng)導(dǎo),初步定五星級(jí)酒店,同樣面積的場(chǎng)地和使用時(shí)間,希爾頓報(bào)價(jià)3000,喜來登3200,萬豪2900,其中希爾頓包括茶歇,其余不包括。萬豪房間有點(diǎn)緊張,可能不能容納我們所有客戶入住。評(píng)估下來,我推薦希爾頓!”

領(lǐng)導(dǎo):“聽你的”。



這個(gè)案例比較常見,你是否經(jīng)常是帶著問題去找領(lǐng)導(dǎo)?如果是,你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴可是過了哈。

所以請(qǐng)記住——永遠(yuǎn)帶著解決問題的方案去找你的老板,而不是把問題拋給老板。但這不是我們本次討論的重點(diǎn),重點(diǎn)是通過這個(gè)案例你看到里面包含了什么結(jié)構(gòu)了嗎?



請(qǐng)思考,當(dāng)你的身份是下級(jí)的時(shí)候你在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,你是如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的?

當(dāng)你的身份是上司的時(shí)候,你的下屬進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),你是否可以清晰的判定哪個(gè)下屬的匯報(bào)時(shí)是經(jīng)過認(rèn)真思考帶著智慧去找你的?

看一個(gè)人如何進(jìn)行工作匯報(bào),就可以看出對(duì)方的思維是否有結(jié)構(gòu)性。其實(shí),現(xiàn)實(shí)中,我發(fā)現(xiàn)太多人都是很隨意,沒有科學(xué)的溝通框架。接下來就讓我再列舉幾個(gè)常見的例子來論證這個(gè)實(shí)用的觀點(diǎn)哈——如何用結(jié)構(gòu)性思維來幫助你更清晰的匯報(bào)工作。


【案例】

以秘書向總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)議安排改期的溝通過程。

第一次溝通:“劉總,您好,王總說今天不能參加會(huì)議,李總說明天10∶30以后才行,唐總出差去了,星期四之前不能參加,還有,會(huì)議室明天沒法預(yù)定,只有星期四有空,會(huì)議約到星期四的10∶30開行嗎?”

第二次溝通:“劉總,今天的會(huì)議我們想改到星期四10∶30,你看可以嗎?因?yàn)橥蹩偤屠羁偪赡苣菚r(shí)候比較方便,唐總剛出差去了,星期四才能趕回來,并且,會(huì)議室只有周四沒有被預(yù)定?!?

點(diǎn)評(píng):從案例不難看出,為復(fù)雜的問題建立簡單的邏輯就是能否讓對(duì)方理解的關(guān)鍵,也就是溝通效果的關(guān)鍵。第一種方式中,秘書的表達(dá)方式?jīng)]有結(jié)構(gòu),表述像流水賬一樣。換了第二種表達(dá)之后,她第一時(shí)間就把問題拋出來,“會(huì)議改到星期四10∶30”,聽者根本不需要理清邏輯,不需要思考對(duì)方到底拋出一個(gè)怎樣的問題,而僅需要做出決策就好。這樣的方式使溝通非常有效率,而這也表現(xiàn)了一個(gè)人思維的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性。

商務(wù)環(huán)境的溝通,有因有果,先說原因還是先說結(jié)果?

帶著這個(gè)問題我們來看生活中的案例。

【案例】

中午,小明負(fù)責(zé)幫同事們叫外賣,大家的需求是:

1、小萍:蒜香排骨飯+豬骨湯;

2、小孫:黑椒牛柳意粉+龍骨飯;

3、小張:魚香茄子飯;

4、小帆:番茄牛肉意粉:

5、小麗:番茄牛肉意粉+豬骨湯;

6、小然:蒜香排骨飯:

7、小超:燒鴨飯;

如果你是小明,你將如何跟外賣客服點(diǎn)餐?

用簡單的思維導(dǎo)圖說話。

【結(jié)論】


不管是商務(wù)溝通還是生活叫餐,先說結(jié)果,再說原因。

這就是我們常說的金字塔原理:結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)。

金字塔原理是有出處的哦:來源于戰(zhàn)地記者,戰(zhàn)地記者的特殊性是——危險(xiǎn),他們需要用最短的語言說出表達(dá)的意思。

美聯(lián)社在發(fā)揚(yáng)光大最新的報(bào)道方法的時(shí)候,兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間,1865年林肯遇刺,美聯(lián)社率先發(fā)出了一個(gè)報(bào)道:“今晚劇場(chǎng)總統(tǒng)遇刺,身受重傷”,英文單詞只有十二個(gè)單詞,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)新聞報(bào)道的記錄。這十二個(gè)字真的成為了記錄,一直到八十年之后,記錄才被打破,只有六個(gè)單詞“羅斯??偨y(tǒng)今日突逝。”打破記錄的還是美聯(lián)社自己。

美聯(lián)社的發(fā)布新聞的重點(diǎn)在于:重要的信息先說。

都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),是因?yàn)闀r(shí)間緊,任務(wù)重,所以,以后工作匯報(bào)你就借鑒美聯(lián)社 的這種形式,重要的信息先說——即“結(jié)論先行”。

您學(xué)到了嗎?


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