本課程時長4-6小時,主要通過對計劃運營管理中的各個模塊管理原理、方法的講解,以及管理經驗的分享,幫助學員了解計劃運營管理,提高業(yè)績管理效率。主要內容如下:
1.戰(zhàn)略目標的制定和分解
2.重點工作計劃的編制和推進方法
3.績效管理
4.會議管理
5.信息管理與分析
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