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企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)派設(shè)計導(dǎo)師
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顧海銘:《文化共贏--企業(yè)文化落地實務(wù)》
2018-07-09 2680
對象
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權(quán)具體進行企業(yè)文化建設(shè)與實施的部門及其成員
目的
明確企業(yè)文化落地的難點及核心,運用共創(chuàng)會的形式找到破局點,實現(xiàn)強文化落地。
內(nèi)容

1、清晰企業(yè)文化落什么、怎么落、落得怎樣;

2、清晰企業(yè)文化落地思路、找到破局點、掌握落地方法;

3、企業(yè)文化落地利益線、激勵線、組織線、保障線;

4、明確企業(yè)文化落地的難點及核心,運用共創(chuàng)會的形式找到破局點;

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