第一篇  粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃

    第一節(jié)：粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃背景與發(fā)展現(xiàn)狀

（一）粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃背景

（二）大灣區(qū)城市群構(gòu)成

（三）大灣區(qū)城市群整體經(jīng)濟(jì)狀況

（四）城市群功能和定位規(guī)劃

    第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何抓住大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略布局

（一）粵港澳大灣區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)帶

（二）城市群特色產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展?fàn)顩r

（三）粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢

（四）灣區(qū)時代，產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何布局及找準(zhǔn)自身定位

第二篇  粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營戰(zhàn)略認(rèn)知

      第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略運營認(rèn)知

      第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)到底是以產(chǎn)業(yè)運營為重，還是以地產(chǎn)開發(fā)為重

      第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營中常用見的N個問題和X種死法

      第四節(jié)：產(chǎn)城人融合發(fā)展的趨勢及產(chǎn)業(yè)運營戰(zhàn)略新思維

      （一） 園區(qū)建設(shè)新九通一平理念

      （二） 產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)升級與主題園區(qū)的運營創(chuàng)新

      （三） 運營與招商、銷售的關(guān)系

第三篇  產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營規(guī)劃及標(biāo)桿案例解析

      第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營規(guī)劃范疇

      第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的三駕馬車

      （一）物業(yè)管理是基礎(chǔ)

      （二）商業(yè)配套是保障

      （三）產(chǎn)業(yè)運營是驅(qū)動

      第三節(jié)：典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)代表的運營模式解析

      （一） 華夏幸福運營模式解析

      （二） 張江高科的運營模式解析

      （三） 天安數(shù)碼城的運營模式解析

      （四） 聯(lián)東U谷的運營模式解析

      （五） 招商蛇口的運營模式解析

第四篇  產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營創(chuàng)新及案例解析

      第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營常見的問題和失敗的案例

      （一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營常見的問題

      （二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營失敗的案例解析

      第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的三駕馬車

      （一）物業(yè)管理是基礎(chǔ)

      （二）商業(yè)配套是保障

      （三）產(chǎn)業(yè)運營是驅(qū)動

      第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營的內(nèi)涵及范疇

      （一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)運營創(chuàng)新

         1、園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營模式的創(chuàng)新（附張江高科案例解析）

         2、園區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策創(chuàng)新

         3、園區(qū)綜合服務(wù)創(chuàng)新（代表性案例解析）

      （二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色運營策略

      （三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營的服務(wù)

         1、企業(yè)服務(wù)

         2、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)

         3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

      （四）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營五大特色服務(wù)（附案例解析）

         1、產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)

         2、公共技術(shù)服務(wù)

         3、人力資源服務(wù)

         4、市場拓展服務(wù)

         5、智慧信息服務(wù)

      第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)運營孵化器是標(biāo)配嗎

      （一）科技孵化器服務(wù)分類

      （二）科技孵化器服務(wù)架構(gòu)

      （三）科技孵化器服務(wù)進(jìn)階

      （四）科技孵化器的成本結(jié)構(gòu)和收入類型

      （五）科技孵化器的能力圖譜

      （六）科技孵化器的運營模式

      第五節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張

      （一）園區(qū)品牌復(fù)制經(jīng)營的前提條件

      （二）園區(qū)品牌復(fù)制經(jīng)營的模式

      （三）品牌擴(kuò)張較為成功的例子

      （四）園區(qū)異地擴(kuò)張的三個誤區(qū)