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王建剛:精益產(chǎn)品開發(fā)模式——如何找到對的產(chǎn)品開發(fā)方向
2018-07-18 2552
對象
董事長,CEO,總經(jīng)理,營銷副總經(jīng)理,市場/產(chǎn)品/營銷/研發(fā)/技術(shù)總監(jiān),市場/產(chǎn)品/營銷/研發(fā)/技術(shù)經(jīng)理,市場/產(chǎn)品主管
目的
短期:使企業(yè)低成本、高效率的找到產(chǎn)品方向。 長期:建立持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力
內(nèi)容

課程時長:

1天或2天

課程背景:

產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營最重要的核心資源之一,產(chǎn)品方向在某種程度上決定了企業(yè)未來的生與死、經(jīng)營效果的好與壞。每一個企業(yè)都希望找到自己的“風(fēng)口產(chǎn)品”,從而名利雙收,但在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營決策中,找對產(chǎn)品方向是非常難的事情,持續(xù)找對方向就更難了。

只有找對方向,才能邁出打造爆品的第一步,才能有機(jī)會殺出紅海,或者彎道超車,才能實(shí)現(xiàn)美麗的增長曲線。

有什么方法既可以提高企業(yè)找方向的成功率,又能提升創(chuàng)新效率呢?

基于20年產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中外知名企業(yè)和明星創(chuàng)業(yè)公司所證明產(chǎn)品創(chuàng)新模式和成功經(jīng)驗(yàn),本課程將為您解讀如何低成本、高效率的找到企業(yè)未來的產(chǎn)品方向。

課程大綱:

第一部分: 困境:產(chǎn)品方向不好找

一、原因剖析

二、面對現(xiàn)實(shí)

三、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)不靈

第二部分:破局:找方向的機(jī)制

   一、產(chǎn)品創(chuàng)新全流程和組織

   二、理論基礎(chǔ)

   三、精益產(chǎn)品開發(fā)模式

第三部分: 探索:想法灌入&找痛點(diǎn)

   一、一個系統(tǒng):五步挖通法

   二、四個系統(tǒng)工具

   三、兩個經(jīng)驗(yàn)工具

第四部分: 驗(yàn)證:設(shè)計MVP&驗(yàn)證輸出

       一、設(shè)計MVP

       二、三環(huán)驗(yàn)證

       三、驗(yàn)證工具

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