1.激勵環(huán)境的建立
2.馬斯洛需求分析
3.激勵的方式
4.實現(xiàn)自我激勵的條件
1.設(shè)定目標
2.坦誠溝通
3.建立信任
4.賦予責任
1.主動關(guān)懷與尊重
2.掌握事實、就事論事
3.參與建立共識與激勵
4.建立良好工作關(guān)系
1.激發(fā)部屬的工作意愿
2.針對不同職業(yè)意向員工采用不同激勵方法
3.鼓勵部屬積極參與的方法
1.主管是部屬的工作教練
2.工作教練的方法
3.學員工作實例實作
1.能力意愿與權(quán)責
2.部屬干部化的培育
3.授權(quán)的問題與方法
4.學員工作實例