我做的比你好，就應(yīng)該我做嗎？- —— 比較優(yōu)勢

核磁共振分析方法的騙局

在美國，曾經(jīng)有個人發(fā)明了一種更簡單的分析核磁共振數(shù)據(jù)的方法，核磁共振是什么咱們不用管，總之這個發(fā)明使得醫(yī)療成本大大降低。很快，全國各地的核磁共振數(shù)據(jù)一股腦全來了，用這個所謂神奇的設(shè)備分析，結(jié)果都很不錯，人們將這位發(fā)明家視為英雄。直到有一天，一位記者調(diào)查了這位發(fā)明家——你發(fā)現(xiàn)了嗎，人怕出名豬怕壯，什么事，別讓狗仔盯上——記者爆料說，這個所謂的發(fā)明只不過是一臺價值600元的電腦，實際上這位發(fā)明家玩兒了個貓膩，把這些核磁共振數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)到印度，讓那里收費很低的醫(yī)生進行分析，然后再將這些分析結(jié)果告訴客戶。整個美國都震怒了，這個人根本不是發(fā)明家，就是一個大忽悠啊。

其實，單說分析工作本身，印度醫(yī)生并不一定比美國醫(yī)生更精準，或者更有效率，也就是說，印度醫(yī)生并沒有絕對優(yōu)勢，但是印度醫(yī)生在這個工作上具有“比較優(yōu)勢”。什么是比較優(yōu)勢呢？

比較優(yōu)勢與相對優(yōu)勢

我曾經(jīng)在年輕的時候做過數(shù)據(jù)分析的工作，也因此，一份常規(guī)的數(shù)據(jù)報告，剛工作不久的分析專員需要兩個工作日才能完成，而我可能只要一個小時。顯然，在做數(shù)據(jù)報告這件事上，比起數(shù)據(jù)分析專員，我擁有絕對優(yōu)勢。

那么，如果這么看，是不是所有的數(shù)據(jù)報告都應(yīng)該由我來做呢？假設(shè)同樣的一個小時，我用來做一份市場投放計劃，完成之后能讓公司在未來一年內(nèi)節(jié)省市場費用800萬元，我要是放下這個計劃不做，而去做常規(guī)的數(shù)據(jù)報告，我的機會成本是多少呢？是的，我們昨天在機會成本的內(nèi)容中介紹過，至少是800萬元。而我的數(shù)據(jù)分析專員呢，如果他不做這個報告，就只有去做更初級的數(shù)據(jù)整理，怎么算機會成本也不會比800萬元更高。

所以，雖然在做常規(guī)數(shù)據(jù)報告這件事上，我有著絕對優(yōu)勢，但我的數(shù)據(jù)分析專員，卻有著非常明顯的“比較優(yōu)勢”，也就是，他有用比我更低的機會成本產(chǎn)出這份數(shù)據(jù)報告的能力。

這里我們要不厭其煩的再強調(diào)一下絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的區(qū)別，因為有時候確實，我自己都經(jīng)常搞混。傳統(tǒng)的分工，是我耕田來你織布，這是說，耕田我效率高，所以我來，織布你效率高，所以你來。但是比較優(yōu)勢強調(diào)的是，即便織布我比你效率更高，但是如果你的機會成本更低，也應(yīng)該由你來做。

一句話總結(jié)比較優(yōu)勢

我做的比你好，也得你來做，事情應(yīng)該交給機會成本最低的人。

運用比較優(yōu)勢，我們可以：第一、在不具備比較優(yōu)勢的事情上，主動出讓；第二、在具備比較優(yōu)勢的事情上，果斷進入；第三、不斷降低自己在瑣事上的比較優(yōu)勢。

有人說，投資自己，就是把自己的比較優(yōu)勢，集中在更有價值的事兒上，這句話，你同意嗎？