生態(tài)協(xié)同完勝專(zhuān)業(yè)分工嗎? —— 生態(tài)思維
小米的生態(tài)協(xié)同
說(shuō)起小米,你肯定首先想到的是小米手機(jī)。老張雖然沒(méi)怎么用過(guò)小米手機(jī),但是絲毫不能阻擋我成為一枚小米的粉絲。為什么呢,大家知道我經(jīng)常出差,以往每次出差回來(lái),家里因?yàn)楹枚嗵鞗](méi)人打掃,一定是到處一層灰,而且因?yàn)楸本┙?jīng)常霧霾,空氣也很糟糕。最近一年多我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:飛機(jī)一落地,先打開(kāi)手機(jī)里的小米APP。做什么呢,遠(yuǎn)程打開(kāi)家里的小米空氣凈化器、加濕器、掃地機(jī)器人,讓它們賣(mài)力工作,等我到家的時(shí)候空氣濕潤(rùn)清新,地面也干干凈凈。通過(guò)一部手機(jī)連接家里的路由器,讓你能夠在世界的任何一個(gè)角落都可以控制家里的各種智能家居電器,這樣的生活如今已變得稀松平常。未來(lái),如果讓你在沒(méi)到達(dá)地庫(kù)之前,就能用手機(jī)啟動(dòng)自己的車(chē)子,打開(kāi)空調(diào)和車(chē)內(nèi)空氣凈化,我想說(shuō)不定你還會(huì)想去買(mǎi)小米的汽車(chē)。
單拿出來(lái)任何一個(gè)產(chǎn)品,都不具備舍我其誰(shuí)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是當(dāng)所有的產(chǎn)品構(gòu)建起一個(gè)生態(tài),則會(huì)因?yàn)榛ハ嘀g的協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生巨大的價(jià)值壁壘,這也是我們常說(shuō)的——生態(tài)思維。
生態(tài)系統(tǒng)的威力
生態(tài)系統(tǒng)一旦構(gòu)建,威力巨大。你應(yīng)該還記得,前段時(shí)間蘋(píng)果和騰訊打架,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是蘋(píng)果和騰訊爭(zhēng)支付渠道,蘋(píng)果希望所有的支付(包括對(duì)微信公眾號(hào)作者的打賞)都經(jīng)過(guò)蘋(píng)果的支付渠道。騰訊當(dāng)然不愿意,所以蘋(píng)果一不做二不休,直接在蘋(píng)果手機(jī)上關(guān)閉了所有的打賞,甚至連貼二維碼轉(zhuǎn)賬的功能都禁止。為什么要爭(zhēng)這個(gè)支付渠道呢?因?yàn)樗袕腁pp Store下載的軟件,蘋(píng)果都要在用戶(hù)支付后抽取30%的傭金,你看蘋(píng)果是真“黑”啊。但是話說(shuō)回來(lái),蘋(píng)果為什么敢于抽取這么高的分成呢?正是因?yàn)閺囊婚_(kāi)始蘋(píng)果就定義了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的軟件接口,打造了一套完整的生態(tài)閉環(huán)。
一句話記住生態(tài)思維
只有服從大自然,才能戰(zhàn)勝大自然。
善用生態(tài)思維,我們可以:第一,別著急連,先當(dāng)垂直老大;第二,橫著連,以用戶(hù)為軸;第三,縱著連,以整合為尺。(剖析請(qǐng)鏈接 https://veadz.duanshu.com/#/)
有人說(shuō),生態(tài)思維只適用于大公司,初創(chuàng)企業(yè)是沒(méi)辦法擁有生態(tài)思維的。這樣的觀點(diǎn),你同意嗎?