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朱洪昌:《優(yōu)秀員工的職業(yè)道德與素養(yǎng)》快遞企業(yè)員工入職培訓系列
2021-08-10 2274
對象
企業(yè)中層管理、班組長及員工
目的
1提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責任心。 2 提高員工素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好習慣。 3提高自己的工作能力,增強愛崗敬業(yè)的意識。 4 學會自我激勵,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作。 5懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。 6掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念。 提升員工執(zhí)行力和責任心,建立高效團隊協(xié)作。
內(nèi)容

【課程介紹】:

職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓,提升員工職業(yè)形象,改善培訓對象的職業(yè)態(tài)度,強化自身職業(yè)意識,提升執(zhí)行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結(jié)合崗位任務,提升班組長和行政辦公人員職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動精神,使員工不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標準:

1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護企業(yè)的形象。

2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統(tǒng)籌安排。

3、高效執(zhí)行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。

4、設立工作目標,按計劃執(zhí)行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。

5、自動自發(fā),積極主動: 工作沒有分外事,不是要我做,而是我要做。

6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。

7、化壓力為動力:要以積極的態(tài)度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。

8、學會迅速適應環(huán)境:善于適應是一種能力,做適應職場變革的高情商職業(yè)人。


《職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程通過對職場人員進行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識,規(guī)范基本職業(yè)行為,學會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業(yè)價值觀,增強執(zhí)行力和責任心,從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。


【培訓收益】:

v  提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責任心。

v  提高員工素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好習慣。

v  提高自己的工作能力,增強愛崗敬業(yè)的意識。

v  學會自我激勵,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作。

v  懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。

v  掌握實用的時間管理技巧-六步七訣,建立有效的時間管理觀念。

v  提升員工執(zhí)行力和責任心,建立高效團隊協(xié)作。

v  掌握高效職場溝通技巧,建立良好人際關系。

v  良好專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)如何塑造:設定工作目標并努力完成。

v  掌握情緒控制技巧,提升職業(yè)情商。

v  潛意識對話:發(fā)掘員工內(nèi)部動機,變壓力為動力。

v  學會職業(yè)規(guī)劃自我激勵10大技巧,收獲成功事業(yè)。


【課程大綱】:

第一單元:解讀職業(yè)道德與素養(yǎng)

(一)  解讀職業(yè)道德

1、職業(yè)道德的8個內(nèi)涵;

2、 職業(yè)道德個人表現(xiàn)測試題;

3、良好的職業(yè)道德行為習慣;

3、提升職業(yè)道德的技巧。

案例:小李的面試風波


(二)  了解職業(yè)素養(yǎng)

1、你在為誰而工作;

2、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;

3、職業(yè)化的三大內(nèi)涵;

4、員工角色認知與定位;

心理測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?


(三)  員工常犯的主要錯誤

1、  后85、90后員工的特點;

2、  企業(yè)員工常犯的主要錯誤;

3、  優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型;

案例:員工職業(yè)化程度不高的原因


(四)職業(yè)化素養(yǎng)訓練

1、職業(yè)化的心態(tài)塑造

ü  積極主動;

ü  追求效率;

ü  尋求雙贏;

ü  善于學習;

案例:商業(yè)人格;

2、職業(yè)化行為訓練:

3、對待企業(yè)的行為;

4、對待老板的行為;

5、對待同事的行為;

猜猜看:是哪個三國人物的經(jīng)歷?


第二單元:高效時間管理

1、時間管理的概念。

2、如何判斷"重要"

3、如何處理ABCD四類事務

4、價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法

5、高效時間管理十三法則:

ü  法則一:制定時間管理計劃

ü  法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

ü  法則三:學會授權

ü  法則四:簡化工作流程

ü  法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習慣

ü  法則六:專心致志,有始有終

ü  法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做

ü  法則八:當日事當日畢

ü  法則九:善用零散的時間

ü  法則十:用節(jié)省時間的工具

ü  法則十一:高效的閱讀法

ü  法則十二:高質(zhì)高效的睡眠

ü  法則十三:終生學習

情景模擬:文件筐測試,你該怎么辦?


第三單元:執(zhí)行力與責任心

(一)提升執(zhí)行力的方法

1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性

2、落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

ü  結(jié)果定義Result

ü  一對一責任Responsibility(責任承諾)

ü  監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review

ü  獎懲分明,回報員工Reward(優(yōu)者獎,劣者罰)

3、完善制度、簡化流程

4、領導者做好表率,身教大于言傳

案例分享:3人完成相同任務的不同結(jié)果。


(二)提升個人責任心的方法

1、什么是責任心?

2、樹立目標 ,敢于擔當

3、絕不拖延,立即行動

4、注重細節(jié),執(zhí)行到位

5、要做結(jié)果,不做任務

測評:你的工作責任心有多強?


第四單元:互動輔導-解疑答惑



【授課方式】:

運用企業(yè)教練技術,心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工歸屬感和幸福滿意度。

【培訓對象】:    企業(yè)中層管理、班組長及員工。



【授課時間】:    3天



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