戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力,新長征執(zhí)行力訓(xùn)練營,幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動,需要解決以下問題:
1. 如何改變團隊的思維模式,從找借口變成交成果?
2. 如何改變員工的心態(tài),提升員工工作的激情和主動性?
3. 如何打造強大的管理團隊,提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力?
4. 如何防止元老級人物思維僵化,不思進(jìn)取,導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力?
5. 如何防止優(yōu)秀人才的流失?打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性團隊?
6. 如何避免內(nèi)部互相推諉扯皮,推卸責(zé)任?
7. 如何贏得客戶滿意,不戰(zhàn)而屈人之兵?
8. 如何讓老板變輕松,讓員工變主動?