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許健:six sigma精英訓(xùn)練營(yíng)

sixsigma 6sigma 改善改進(jìn)統(tǒng)計(jì)

2019-04-18 2519

對(duì)象

工程師、職員

目的

學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)意和分析兩種不同的方法解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)6sigma體系、流程、工具和解決問(wèn)題的方法

內(nèi)容

明確6Sigma戰(zhàn)略；

理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進(jìn)的原理；

了解如何選擇6Sigma項(xiàng)目，黑帶、綠帶等人員；

了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是什么；

熟練掌握6Sigma綠帶工具；

對(duì)6Sigma方法論體系有完整的認(rèn)識(shí)；

能夠利用6Sigma管理的方法和工具解決工作中綠帶級(jí)的問(wèn)題。

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