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供應(yīng)鏈計(jì)劃專家
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2020-04-22 2435
對(duì)象
計(jì)劃、物控、PMC、供應(yīng)鏈管理等各級(jí)別管理執(zhí)行及管理人員,以及生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門主管級(jí)以上人員。
目的
有計(jì)劃、有依據(jù)科學(xué)訂貨,控制庫(kù)存總量,以合適的庫(kù)存滿足既定的客戶服務(wù)要求,持續(xù)提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
內(nèi)容

物控,有的稱之為MC(Materials Control),是指制訂物料計(jì)劃,并依物料計(jì)劃對(duì)物料的請(qǐng)購(gòu)、收發(fā)以及使用進(jìn)行全程監(jiān)督和管理的過程。

物控,是供應(yīng)鏈管理重要組成部分之一,而訂貨,則是物控最重要的組成部分,沒有之一。

本課程,詳細(xì)講解物控的核心概念與定量、定期等訂貨模型,讓我們從訂貨模型出發(fā),開啟物控高手之路。

課程主要內(nèi)容為:

1、庫(kù)存控制的十個(gè)核心概念與術(shù)語(yǔ)。

2、定量訂貨模型。

3、定期訂貨模型。

4、其它訂貨模型。

5、物控的KPI。



課程明細(xì)目錄見下圖。

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