【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)運營過程中,無論是內(nèi)部溝通,還是企業(yè)間合作,社會公關(guān),都需要企業(yè)管理者,具備良好的優(yōu)勢展示和談判溝通技巧,而現(xiàn)實中,由于缺乏必要的訓(xùn)練和輔導(dǎo),往往出現(xiàn)詞不達意、邏輯矛盾、說服發(fā)力,不能充分表達己方的優(yōu)勢和給對方的利益,因而導(dǎo)致內(nèi)部溝通低效誤解,導(dǎo)致企業(yè)間合作錯失良機,甚至導(dǎo)致社會公眾對企業(yè)品牌的不良情緒。那么,企業(yè)營銷部門和管理者們,
? 該怎樣迅速理清楚本企業(yè)的獨特優(yōu)勢,向商務(wù)溝通對象展示價值、利益、獨特的特性,以充分滿足對方的商務(wù)需求呢?
? 該怎樣萃取價值,言簡意賅地表達企業(yè)優(yōu)勢價值,讓對方迅速建立良好的第一印象呢?
? 該通過成功案例,在商務(wù)伙伴面前充分展示己方針對友商的優(yōu)勢價值,讓溝通對象心服口服,迅速決策呢?
? 該怎樣提高自己的溝通談判技巧,在面對面的重要復(fù)雜項目談判中,面對對方的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),做到人情和法理兼具,張弛有度,迅速達成互利互惠的談判成果呢?
這些問題就是咱們企業(yè)大客戶銷售部門最關(guān)心的課題,也是本課程的聚焦所在。
本課程還原現(xiàn)實發(fā)生的案例,提供老師專業(yè)研發(fā),歷經(jīng)檢驗的銷售工具。解決學(xué)員在商務(wù)合作過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10-20個落地工具,通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進行演練、現(xiàn)場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。
【課程收益】
? 掌握想清楚說明白結(jié)構(gòu)思考力的五個工具
? 掌握FABE利益推銷法的四層結(jié)構(gòu)
? 掌握利益總結(jié)表達公式的六項要素
? 掌握成功案例介紹的全腦說服力的三個層次
? 掌握制定商業(yè)優(yōu)勢路演范本的六個模塊
? 掌握復(fù)雜項目溝通的成功談判五步法
? 掌握化解談判溝通爭議的四個關(guān)鍵詞
【課程特色】
? 面向真問題,提供精益化落地工具,推動改善績效。
? 案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學(xué)員參與度和積極性高,學(xué)習(xí)效果好。
? 返聘率高,理論研究深厚,引導(dǎo)式授課,責任心強、配合度高。
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員,大客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、BD經(jīng)理、銷售經(jīng)理、渠道負責人、采購總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理等中級管理人員
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、怎樣迅速理清楚本企業(yè)的獨特優(yōu)勢,向商務(wù)溝通對象展示價值、利益、獨特的特性,以充分滿足對方的商務(wù)需求?
1、結(jié)構(gòu)思考力的五個工具
? 結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進、MECE
2、利益推銷法FABE
? FEATURES,
ADVANTAGES, BENEFITS, EVIDENCE
案例:張三見客戶、干雞的吃法等
工具:結(jié)構(gòu)思考力
形式:課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
二、怎樣萃取價值,言簡意賅地表達企業(yè)優(yōu)勢價值,讓對方迅速建立良好的第一印象?通過成功案例,在商務(wù)伙伴面前充分展示己方針對友商的優(yōu)勢價值,讓溝通對象心服口服,迅速決策?
1、全腦說服力的三層結(jié)構(gòu)
? 爬行腦講利益:先聲奪人定主題
? 情緒腦講故事:一波三折給案例
? 理性腦講道理:邏輯清晰消疑慮
2、簡介、建議書、路演書六個模塊
? 標題、案例、模型、產(chǎn)品、保障、技術(shù)、服務(wù)
案例:迪耐雅市場方案、電腦支架報告、EMV公司企業(yè)簡介
工具:全腦說服力、高價值標題公式、三翻四抖結(jié)構(gòu)
形式:課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
三、怎樣提高自己的溝通談判技巧,在面對面的重要復(fù)雜項目談判中,面對對方的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),做到人情和法理兼具,張弛有度,迅速達成互利互惠的談判成果?
1、客戶成功溝通五步法
? 了解需求、打開心扉、交換價值、熱情收尾、保持溫度
2、化解談判爭議四個關(guān)鍵詞
? 是的、同時、做到、但是
案例:馬關(guān)談判、華為云等
工具:成功溝通五步法、四個關(guān)鍵詞等
形式:視頻、游戲、案例分析、課堂練習(xí)