蘇心,蘇心講師,蘇心聯(lián)系方式,蘇心培訓師-【中華講師網(wǎng)】
蘇心 2019年度中國200強講師
領導力、目標管理、執(zhí)行力、溝通、中層管理、8090管理
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蘇心:銷售心理學:讀懂客戶、精準溝通
2019-10-02 4463
對象
銷售人員
目的
通過心理學維度,了解客戶心理,成功與客戶對話,促成銷售成交
內(nèi)容

【課程收益】:

1、獲得心理學相關工具,有效識別客戶的心理

2、現(xiàn)場練習、診斷發(fā)現(xiàn)問題,針對性提升短板

3、現(xiàn)場測評,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,有效運用


【課程大綱】:

一、銷售控場能力篇——領導力模型運用

      (一)掌控全局的三個核心要素(模型)

      (二)掌控全局的常見控制難點

      (三)識別客戶的人際模式

                1、四種人際模式特質分析

                2、不同人際模式的內(nèi)在心理狀態(tài)

                3、不同人際模式的客戶應對辦法

                4、打開客戶的防衛(wèi)心理

                5、客戶溝通與管理要點

        情境練習:人際模式與關系卡點的覺察


二、客戶心理破解篇——個體差異分析與銷售應對

       (一)銷售溝通中的信息解碼

                 1、誤差來源:銷售溝通中的信息編碼、解碼過程

                 2、信息抓取:解碼與信息聽取三層級

        視頻解析:楊天真與關關的解約對話

       (二)了解客戶心理——冰山模型

                 1、通過外在行為探尋冰山內(nèi)在

                 2、識別客戶真實的內(nèi)在需求

                 3、一招破冰客戶關系

        畫冰山練習:解讀客戶成交前的顧慮

       (三)搞定觀點不一致的客戶

                 1、理清差異來源

                 2、觀點與認知不一致時的應對策略

                 3、觀點不一致時的目標達成策略

        練習:和堅持不買精裝房的客戶對話

       (四)情緒與信息識別、應對

                 1、識別客戶的情緒與隱含信息

                 2、透過外顯情緒看深層需求

                 3、客戶情緒的正面轉化

                 4、利用情緒,促成交易

        練習:解讀客戶發(fā)飆背后的根因

       (五)巧妙建立客戶信任

                 1、信任類型與信任建立方法

                 2、信任建立的根源

                 3、信任建立方法(公式)

                 4、促進信任的3層次法

                 5、建立信任的萬能鑰匙

        游戲:一次不著痕跡的關系破冰


三、客戶應對策略篇——DISC在銷售中的運用

       (一)DISC行為風格分類識別——對照客戶行為類型

       (二)關鍵特質解碼

                  1、識別客戶的關注點

                  2、找到客戶內(nèi)生激勵因素、促進成交

       (三)不同類型風格的銷售溝通策略

                 1、DISC測評、結果解讀

                 2、客戶行為模式解讀

                 3、DISC的銷售運用:針對性溝通


四、銷售心理突圍篇——超越內(nèi)在障礙

       (一)緊張與自卑

                  1、識別緊張、克服緊張

                  2、認識自卑、提升自信

       (二)投射與預判

                  1、投射:客戶誤判的來源

                  2、預判:基于自我主觀的評斷

        (三)銷售人的“忘我”

                  1、停止自我投射

                  2、看到真相、看清客戶的真實信息


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