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對(duì)象
新員工
目的
調(diào)整心態(tài),降低新員工流失率,增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定程度
內(nèi)容

課程背景:

新員工入職培訓(xùn),是員工進(jìn)行企業(yè)后工作的第一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部,并成為組織一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己才能,從而在新的崗位上發(fā)揮價(jià)值。

對(duì)企業(yè)來講,新員工未來選擇如何在企業(yè)中的表現(xiàn)、決定自己是否能在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷和感受,在此期間新員工感受到企業(yè)的價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為,而這些因素和新員工入職培訓(xùn)的效果關(guān)系密切。

成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及團(tuán)隊(duì)之間架起溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)之間展開良性互動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程目標(biāo):

1、調(diào)整心態(tài),降低新員工流失率,增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定程度

2、減少新員工對(duì)于新環(huán)境適應(yīng)的時(shí)間

3、將個(gè)人愿景與企業(yè)愿景相融合,增強(qiáng)新員工自信

4、傳遞正能量,拒絕對(duì)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的抱怨

5、最重要的目的是使新員工融入企業(yè)文化

課程收益:

1、使新員工了解企業(yè)的績(jī)效需要團(tuán)隊(duì)力量,而不是個(gè)人的英雄主義

2、企業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)鏈條,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)松動(dòng)都會(huì)影響最終的成果,從而每名員工應(yīng)以集體利益為先,全面配合團(tuán)隊(duì)工作,通過默契配合使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效應(yīng)

3、幫助新員工調(diào)整心態(tài),培養(yǎng)積極向上的處世態(tài)度,認(rèn)識(shí)和初步了解公司文化

4、幫助員工提高個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工由社會(huì)人成為公司職業(yè)人。


課時(shí):(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際選擇)1天,2天1夜,3天2夜



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