劉志剛,劉志剛講師,劉志剛聯(lián)系方式,劉志剛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
劉志剛 2019年度中國200強講師
實戰(zhàn)銷售資深講師
44
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劉志剛:創(chuàng)想型銷售
2019-05-07 2603
對象
市場營銷人員與客戶管理者 、電話銷售員與銷售支持人員 、銷售管理人員和部門行政人員
目的
1.  識別潛在銷售機會,在充分了解客戶需求和自身能力的基礎上,有效引導客戶分析問題、得出結論并協(xié)助客戶自己找到促進雙方合作的業(yè)務方案。 2.  通過對銷售路徑和流程的學習使銷售人員具備鑒別、分析、管理與指導每個銷售業(yè)務機會的能力。 3. 幫助銷售人員/團隊分析并找到與客戶的成交步驟,提高投入產出,同時提升客戶合作滿意度。
內容

課程大綱

一單元:銷售診斷的原則

?  單元學習內容

1.  客戶的需求痛點分析與蝴蝶效應

2.  客戶需求的層次與診斷

3.  客戶決策者與合作關注點的變化

?  單元學習收益:

1. 發(fā)現(xiàn)客戶面臨的業(yè)務/運營挑戰(zhàn),找到并放大客戶的合作動因。

2. 了解對應客戶不同需求層次的關鍵任務,并明確銷售診斷的重要意義。

3. 了解客戶在合作或采購過程中需求關注點隨推進及時間發(fā)展的不同變化。

?  單元學習形式:引導式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說明;

二單元:客戶關鍵概況與訪前規(guī)劃(建立客戶檔案)

?  單元學習內容

1. 識別客戶組織的關鍵職位/人員及他們的相應“痛點”

2. 分析“痛點”在客戶組織內的擴展影響和關聯(lián)

?  單元學習收益:

1.  理解和掌握客戶需求分析相關工具的使用方法。

2.  能夠通過工具使用及信息的定期更新建立客戶關鍵檔案資料。

?  單元學習形式:典型案例分析;小組討論及分享;體驗式活動;工具使用說明;現(xiàn)場演練與反饋

三單元:激發(fā)隱性需求創(chuàng)造業(yè)務合作機會

?  單元學習內容

1. 制定并向客戶呈現(xiàn)成功案例與價值主張(基于客戶“痛點”)

2. 引導客戶自我創(chuàng)建合作創(chuàng)想(引導技巧、客戶構想引導模型)

?  單元學習收益:

1. 學習掌握成功案例的設計框架,并清晰使用邏輯與目的。

2. 可以有效的使用引導式提問與聆聽技巧,能夠針對自身產品或方案的優(yōu)勢和條件創(chuàng)建針對客戶潛在需求的激發(fā)與溝通話術,有效引導和促使客戶自己找到雙方互利的合作構想。

?  單元學習形式:引導式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說明;現(xiàn)場演練與反饋

四單元:差異化競爭重建業(yè)務合作機會

? 單元學習內容

1. 競爭優(yōu)勢分析(基于客戶價值的競爭分析方法)

2. 引導客戶自我重建合作構想(引導技巧、客戶構想引導模型的變化使用)

? 單元學習收益:

1. 明確競爭環(huán)境和條件,能夠結合自身產品或方案優(yōu)勢和資源進行客觀競爭分析,提升投入有效性和價值產出。

2. 可以有效的使用引導式提問與聆聽技巧,能夠結合自身產品或方案具有差異化和競爭力的優(yōu)勢和條件再建與客戶的業(yè)務溝通話術,有效引導和促使客戶自己調整和改變原有與競爭者的合作構想。

? 單元學習形式:

引導式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說明;現(xiàn)場演練與反饋

五單元:推動合作實現(xiàn)與實施跟進

?  單元學習內容

1. 業(yè)務合作項目的推進與實現(xiàn)(基于客戶價值需求的方案共識)

2. 評估合作價值及形成價值循環(huán)(對客戶檔案的補充)

?  單元學習收益:

1. 促進更好的與客戶決策者接觸,并通過客戶對合作方案/計劃制定過程的參與及評估增加雙方的合作共識感。

2. 通過衡量與呈現(xiàn)各階段的合作產出價值及成功標準,增強客戶的合作信心及配合度,并形成價值循環(huán)補充和完善客戶檔案。

?  單元學習形式:引導式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說明;現(xiàn)場演練與反饋




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