企業(yè)戰(zhàn)略是頂層設(shè)計(jì),績效管理是結(jié)果落地,本課程為手把手實(shí)操內(nèi)容,助力企業(yè)形成如下調(diào)整:
通過“五看三定”模型校準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略;
通過“PBC”“責(zé)任矩陣”完成企業(yè)戰(zhàn)略分解到關(guān)鍵部門;
通過“硬仗地圖”完成年度關(guān)鍵業(yè)務(wù)(績效綁定)追蹤,形成閉環(huán)。
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