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張?bào)P:有效授權(quán)的力量
2019-07-08 2370
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員......
目的
? 學(xué)會(huì)如何有效利用時(shí)間,減少瑣碎、重復(fù)性工作時(shí)間浪費(fèi) ? 減少工作瓶頸,避免工作在主管層面的堆積 ? 促進(jìn)部門內(nèi)部流程更加順暢 ? 解決新問(wèn)題,促進(jìn)員工成長(zhǎng),增加員工自信心
內(nèi)容

    現(xiàn)代管理學(xué)家、企業(yè)家談得比較多的是執(zhí)行力,其實(shí)就是一竿子插到底。領(lǐng)導(dǎo)要有所為有所不為,即領(lǐng)導(dǎo)做關(guān)鍵的、負(fù)責(zé)性的工作,并且協(xié)助下屬進(jìn)行工作、驗(yàn)收。

    有效授權(quán)是兩全其美的事情,不僅下屬得到權(quán)力有工作做,同時(shí)得到了鍛煉,有了成就感,團(tuán)隊(duì)氛圍更好;領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性工作也少了,可以有更多的時(shí)間去思考。

    本課程旨在提高下屬的主觀能動(dòng)性,既可以解放領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,也可以使領(lǐng)導(dǎo)本人的生產(chǎn)力得到更多的釋放;使下屬得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),是對(duì)下屬的激勵(lì)和信任,提高下屬的責(zé)任心,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效應(yīng),從而使團(tuán)隊(duì)的氣氛更加和諧。


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