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張?bào)P:《做獵頭式招聘面試管理》
2021-04-27 2518
對(duì)象
HR專業(yè)管理人員
目的
了解如何用獵頭的方法來(lái)開展招聘,學(xué)習(xí)獵頭招聘的渠道和方法,在職場(chǎng)上識(shí)得人才,為企業(yè)招聘到滿意、合適的人才。
內(nèi)容

【課程大綱】

第一模塊 像獵頭一樣認(rèn)知招聘

l案例討論

l企業(yè)招聘認(rèn)知

?企業(yè)招聘困局分析

?招聘選才工作的核心

l  案例分析


第二模塊  像獵頭一樣轉(zhuǎn)變思路

l頭腦風(fēng)暴:小陳到底適合什么樣的工作?

l重新認(rèn)識(shí)招聘環(huán)節(jié)

?搭建完善的招聘體系

?招聘先練功

?人才如何甑選

l調(diào)整招聘方式

?社招與校招如何調(diào)整

?做營(yíng)銷式招聘

?人才精準(zhǔn)定位

?人才匹配,適者生存

?人才數(shù)據(jù)信息庫(kù)的建立

l  案例分析


第三模塊  像獵頭一樣做好招聘

l  獵頭是如何找到人的

l  獵頭的工作方式

?  如何打COLDCALL

?  克服CC中的心智問(wèn)題

?  如何定向搜索候選人

?  向獵頭學(xué)習(xí)什么

?案例分析

l  把好人才落地關(guān)

?  人才成交的誘因

?  果斷出擊,快速捕獲

?  積極跟進(jìn),做好留用

?  案例分析


第四模塊  像獵頭一樣把控面試

l  小組討論

l  面試問(wèn)題分析

l  面試常用工具和方法

?  結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試

?  行為描述面試

?  壓力面試法

?  公文筐面試法

?  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

?  價(jià)值觀測(cè)試法

l  面試的誤區(qū)分析

l  課程總結(jié)


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