企業(yè)發(fā)展和市場競爭的根本就是人才競爭和團(tuán)隊的競爭。當(dāng)今知識爆炸的時代，有關(guān)團(tuán)隊管理和建設(shè)方面的理論和方式真可謂是層出不窮。許多企業(yè)更是嘗試了各種方法，然擁有一支具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的高績效團(tuán)隊依然是眾多企業(yè)的奢侈品。

      是缺少管理知識？當(dāng)今不管是線下還是線上，各類管理書籍均可以隨手可及。

      是缺少管理人才？當(dāng)今企業(yè)高管中擁有MBA學(xué)歷，具備管理知識的不在少數(shù)。

      是缺少方法？，各種領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力的課程及沙盤已經(jīng)是鋪天蓋地。

      如果以上都不是， 那么

      靠外部招募一批精兵強(qiáng)將是否可行？

      靠軍隊管理的方式是否可行？

      靠洗腦的方式是否可行？

     給市場最高的薪酬總可以了吧？

     那么到底怎樣才能真正算是擁有一支高績效團(tuán)隊呢？為什么我們課程的主題《營造高績效團(tuán)隊工作坊》的動詞要用“營造”，而非“創(chuàng)建”、“打造”。我們?nèi)绾蝸碚嬲涞貙嵤?，把我們公司現(xiàn)有的團(tuán)隊進(jìn)行升級迭代，轉(zhuǎn)變成為高績效團(tuán)隊呢？這一切都在這兩天的課程中充分體現(xiàn)出來了。學(xué)員們紛紛表示收獲大于一般的課程，而且還寫下承諾書將會根據(jù)研討成果營造出一支真正的高績效團(tuán)隊。