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高伊人 2019年度中國100強講師
女性成長教練、女性影響力、女性領導力、兩性關系、家庭教育
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高伊人:《情境領導》
2019-12-30 2449
對象
新晉經(jīng)理人、中層管理者
目的
獲得知人善用的領導力
內容

一、課程簡介

世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必備的管理技能,員工發(fā)展的不同階段需要匹配不同的領導風格,才能真正做到知人善用、事半功倍。同時企業(yè)發(fā)展的不同階段也應該切換不同的管理風格,才能適應和配合企業(yè)更好的發(fā)展。

二、課程收益

1、習得診斷員工成熟度的兩個維度六個指標,并且了解員工發(fā)展的不同階段應該對應的不同的領導風格,從而更好的激發(fā)員工的工作積極性和企業(yè)更好的發(fā)展。

2、很多人終其一生就只用一種領導風格,殊不知不同的階段不同的員工,拋出的領導風格也應該不同。四種不同的領導風格,其工作思路和側重點各有不同。

三、課程大綱

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