課程大綱

一、供應(yīng)商管理之尋源

1.尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？

2.尋源戰(zhàn)略

3.供應(yīng)商開發(fā)尋源流程

二、供應(yīng)商管理之評(píng)估和選擇

1.供應(yīng)商審核的步驟、流程和參與者

2.對(duì)供應(yīng)商審核的形式和內(nèi)容

3.現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)

4.供應(yīng)商審核、評(píng)估的方法和技巧

5.怎樣識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險(xiǎn)

6.供應(yīng)商選擇的方法

7.案例:供應(yīng)商評(píng)審

三、供應(yīng)商管理之績(jī)效

1.供應(yīng)商績(jī)效考核緯度

2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定的目標(biāo)、流程與方法

3.供應(yīng)商績(jī)效測(cè)量工具

4.如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理

5.案例

四、全面供應(yīng)商管理之關(guān)系

1.決定供應(yīng)商關(guān)系的因素

2.采購組織與供應(yīng)商的關(guān)系模型

3.不同采購生命周期中的供應(yīng)商關(guān)系管理

4.供應(yīng)商關(guān)系的五種類型分析

5.供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展計(jì)劃

6.案例