第一:咨詢輔導(dǎo)的意義:
20世紀后期至今曾響徹我國大江南北的"太陽神"、"鳳凰"、"永久"、"春都"、"愛多"、“威力洗衣機”、熊貓彩電、"三株"、"飛龍"、"秦池"、"孔府家"、“萬寶電器”、“樂百氏”、“科龍電器”等品牌,如今在市場上已難覓芳蹤,本土企業(yè)除了在資金、技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢上與外資企業(yè)形成的巨大差距外,在營銷管理上與外資企業(yè)尤其是世界500強企業(yè)還存在著巨大差距,尤其是在對營銷管理的認識、了解和實際操作上仍然存在著諸多嚴重、甚至是致命的誤區(qū)!
本次報告會邀請中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員、國家注冊高級管理咨詢師、中國策劃師協(xié)會注冊高級營銷策劃師、曾獲得2007年“中國消費品十大營銷策劃師”榮譽獎杯的君典首席營銷咨詢顧問吳建輝老師,以12年的著名跨國企業(yè)和民營企業(yè)營銷高管的工作經(jīng)歷和8年為上百家中小企業(yè)提供過營銷咨詢或培訓(xùn),為20多家年銷量在10億元以上的大型企業(yè)提供過戰(zhàn)略和營銷咨詢服務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為大家剖析“十大營銷誤區(qū)”:
誤區(qū)一:營銷觀念誤區(qū) 誤區(qū)六:渠道建設(shè)誤區(qū)
誤區(qū)二:盲信經(jīng)驗誤區(qū) 誤區(qū)七:促銷管理誤區(qū)
誤區(qū)三:戰(zhàn)略管理誤區(qū) 誤區(qū)八:產(chǎn)品開發(fā)誤區(qū)
誤區(qū)四:品牌管理誤區(qū) 誤區(qū)九:過程管理誤區(qū)
誤區(qū)五:組織建設(shè)誤區(qū) 誤區(qū)十:價格戰(zhàn)誤區(qū)
在金融危機過后這幾年,國內(nèi)很多民族品牌如哇哈哈、中興通訊、華為電訊、五糧液、綠瘦商城、阿里巴巴、京東商城等很多企業(yè)把危機轉(zhuǎn)化為機會,進行創(chuàng)新營銷和系統(tǒng)營銷,全面、系統(tǒng)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷管理體系。深入研究市場,精準把握消費需求消費行為模式變化,鎖定目標市場,進行品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、終端模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新、強力打造營銷團隊、加大品牌宣傳和產(chǎn)品推廣,建立了良好的品牌形象和企業(yè)口碑,取得了巨大的營銷成功,這些企業(yè)嫻熟的營銷操作手法和高超的營銷管理能力讓人賞心悅目,贊嘆不已!
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。營銷是一門非常系統(tǒng)的工程,不是一個點子或幾個創(chuàng)意就能解決的,營銷管理的10大能力系統(tǒng)涉及到420多個問題,這些問題您可能只想到30個、50個、100個。。。。。。很多問題您可能根本想不到,但這些問題往往就是決定營銷成敗的最核心的障礙。只有想不到?jīng)]有做不到,想都想不到一定做不到,這些問題在不同的企業(yè)發(fā)展階段、不同的時間與空間,解決的方法也不同,系統(tǒng)的營銷策略組合就像玩變形金剛,更象調(diào)雞尾酒,10幾種營銷要素的不同組合,再加上時間、空間和人的變量,可以得出成百上千種結(jié)果,對于營銷高手來講更是一門藝術(shù)。營銷戰(zhàn)略在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,營銷模式的改變將改變企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式。會營銷的企業(yè)一定不會差,不會營銷的企業(yè)一定會死。系統(tǒng)營銷不是大企業(yè)的專利,企業(yè)有錢不一定能做好營銷。中小企業(yè)只要善于營銷也能快速做大做強,蒙牛、王老吉、天地一號5年時間年銷量從0到100億,愛瑪電動車5年從0到50億,加多寶最成功的品牌運作,半年締造一個成功品牌,將涼茶市場一分為二,一年時間銷量超100億,創(chuàng)造了商業(yè)神話。企業(yè)的營銷能力決定企業(yè)的實力,如果您的企業(yè)想做大做強,您可以沒有工廠,但絕對不能沒有一個優(yōu)良的營銷管理模式、體制、策略和計劃以及一個高素質(zhì)的營銷團隊,世界500強和中國100強企業(yè)的CEO有一半以上出身營銷,今天的營銷人就是明天的總經(jīng)理!總統(tǒng)就是最優(yōu)秀的營銷人,不做總統(tǒng)就做營銷人!
第二、咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容:
首席營銷咨詢顧問吳建輝老師用大量的案例為大家分享企業(yè)系統(tǒng)營銷十種能力建設(shè),為您演繹一場營銷的盛宴!
能力一:組織設(shè)計與管理能力 能力六:產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計能力
能力二:市場綜合研究能力 能力七:價格體系設(shè)計與管控能力
能力三:目標市場定位能力 能力八:渠道開發(fā)與管理能力
能力四:戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力 能力九:品牌推廣與產(chǎn)品促銷能力
能力五:品牌策劃與管理能力 能力十:商務(wù)及信息化管理能力
為幫助中小企業(yè)走出營銷管理盲區(qū),快速建立科學(xué)營銷管理系統(tǒng),提升企業(yè)現(xiàn)代營銷管理能力,構(gòu)建優(yōu)秀營銷管理平臺,君典首家推出中小企業(yè)系統(tǒng)營銷管理集體咨詢服務(wù),這是最經(jīng)濟最有效的咨詢模式。通過吳老師6天的場內(nèi)集中輔導(dǎo)和10天的場外個別輔導(dǎo)與問題解答,歷經(jīng)半個月時間,與企業(yè)總經(jīng)理和營銷高管們認真的研究、分析、解決營銷管理上的問題,并結(jié)合企業(yè)實際情況提供科學(xué)的解決方法,最終完成系統(tǒng)性、專業(yè)性、操作性很強的系統(tǒng)營銷策劃方案,并使企業(yè)基本掌握實施這套營銷策劃方案的操作技能,使企業(yè)營銷管理真正落地,通過系統(tǒng)營銷咨詢?nèi)娼鉀Q方案:營銷戰(zhàn)略+目標+策略+管理系統(tǒng)+團隊執(zhí)行力= 3年10倍數(shù)成長。