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儲桂榮 2022年度中國100強講師
系統(tǒng)經(jīng)營管理領(lǐng)軍企業(yè)家/企業(yè)正道經(jīng)營及組織管理實戰(zhàn)
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儲桂榮:中國式問題分析與解決之道(黃金1天版、翡翠2天促動版)
2023-12-08 4246
對象
高層副總、中層經(jīng)理總監(jiān)、基層主管
目的
用中國人的方式分析中國企業(yè)經(jīng)營管理問題本質(zhì),通過中國人能接受并快速改變解決方法提升企業(yè)價值
內(nèi)容

在企業(yè)經(jīng)營與管理中,常規(guī)發(fā)生的問題較多,而職場中大多數(shù)的問題用西方的方式在中國新時代下無法解決,那么這些表面看起來的問題到底是什么,如何分析這類問題,用什么方式解決是最有效的方式,本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營管理,用中國之道解決中國企業(yè)經(jīng)營管理問題才是正道。

一、經(jīng)營管理問題到底是什么樣子的

1、企業(yè)經(jīng)營問題核心

2、企業(yè)管理問題的核心

3、如何分辨和識別真正的問題

4、問題來源于我們?nèi)粘9ぷ髋c生活

二、一眼識別問題本質(zhì)

1、職場中的問題往往不是問題

2、問題根源于中國人性的弱點

3、用火眼金睛揭露問題背后的問題

4、產(chǎn)生問題的人與現(xiàn)象關(guān)聯(lián)分析

三、解決問題的方法

1、中西方解決問題的思路

2、用西方方式主要解決中國問題的笑話

3、用中國正道正念解決中國企業(yè)經(jīng)營管理問題

4、順勢建立優(yōu)秀的中國式解決問題的思維

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