對客戶企業(yè)6S項目分兩階段進行，第一階段為培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)檢查，本階段的培訓(xùn)雖只有半天時間，但便捷的記憶方法還是讓學(xué)員們很快背誦和理解了6S的相關(guān)知識，在現(xiàn)場檢查過程中采用定點拍照法對八個分廠的現(xiàn)場不足進行了一一拍攝，并有企業(yè)主管部門下達限期整改要求。各分廠人員經(jīng)過約一周時間的辛苦付出和努力，在第二階段的復(fù)查過程中，分廠的現(xiàn)場已經(jīng)取得了非常不錯的改善效果，企業(yè)人員也感觸頗深，企業(yè)現(xiàn)場雖有不足，但讓我看到了企業(yè)內(nèi)八大分廠現(xiàn)場的一處超級值得稱贊，企業(yè)引以為傲的亮點:各個分廠現(xiàn)場絕對看不到產(chǎn)品隨意直接放在地面上的現(xiàn)象。這是各個分廠基層人員長期以來已經(jīng)養(yǎng)成的良好的習(xí)慣。

6S不是口號，不是運動，短暫的近一個月的全員辛勤付出，現(xiàn)場取得了很不錯的改善效果，企業(yè)采用培訓(xùn)+檢查+輔導(dǎo)+復(fù)查+總結(jié)的項目形式充分做到了理論與實踐相結(jié)合，謝謝企業(yè)和合作機構(gòu)的認可。持續(xù)堅持做好6S,一定會取得越來越好的改善效果。