周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
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2019-12-17 2169
對象
中基層管理者
目的
? 明確作為團(tuán)隊和部門管理者在團(tuán)隊建設(shè)與管理上所承擔(dān)的職責(zé)與角色 ? 解釋團(tuán)隊發(fā)展的四個階段和說明其含義,并能說明每階段團(tuán)隊成員的需求和所采取的領(lǐng)導(dǎo)行為要點 ? 說明在團(tuán)隊的形成期,團(tuán)隊專業(yè)決策的步驟和五種方式及其應(yīng)用要點 ? 掌握在團(tuán)隊的風(fēng)暴期,處理團(tuán)隊建設(shè)性沖突四大方法 ? 認(rèn)識在團(tuán)隊的規(guī)范期,在團(tuán)隊中分享領(lǐng)導(dǎo)力的價值,并發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中進(jìn)行進(jìn)一步分享領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會 ? 闡明在團(tuán)隊的表現(xiàn)期,贊賞員工的方法,以及如何創(chuàng)建一套獎勵和表揚的方案
內(nèi)容

培訓(xùn)大綱:

第一單元:認(rèn)識團(tuán)隊管理

1. 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo)

2. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建

3. 為什么需要團(tuán)隊

4. 團(tuán)隊的概念

5. 在團(tuán)隊發(fā)展四階段中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為

6. 分析團(tuán)隊角色

7. 發(fā)揮團(tuán)隊成員所長

8. 授課與引導(dǎo)技巧

第二單元:團(tuán)隊形成期:達(dá)成高質(zhì)量的團(tuán)隊決策

1. 活動:荒野遇險

2. 制定團(tuán)隊決策的五種方式    

3. 達(dá)成共識,獲得生存                                    

4. 團(tuán)隊決策制定中的無效行為                              

5. 不同團(tuán)隊決策方式的成本和收益                                            

6. 采用合適的團(tuán)隊決策方式                                      

7. 達(dá)成團(tuán)隊有效決策的技巧  

第三單元:團(tuán)隊風(fēng)暴期:處理建設(shè)性的團(tuán)隊沖突

1. 測試:了解你解決沖突的方法          

2. 更深入地解析沖突處理風(fēng)格

3. 建設(shè)性沖突的優(yōu)勢

4. 介入沖突前的注意事項                                              

5. 處理沖突的四大方法                                      

6. 練習(xí):團(tuán)隊沖突解決                                      

第四單元:團(tuán)隊規(guī)范期:在團(tuán)隊中分享領(lǐng)導(dǎo)力

1. 活動:我們一起來完成

2. 發(fā)掘你的領(lǐng)導(dǎo)才能                          

3. 雁群的換位領(lǐng)導(dǎo)    

4. 分享領(lǐng)導(dǎo)力的益處  

5. 如何在團(tuán)隊中分享領(lǐng)導(dǎo)力                                  

第五單元:團(tuán)隊表現(xiàn)期:贊賞的新視角

1. 贊賞的經(jīng)歷與益處                                        

2. 經(jīng)理在贊賞方面的障礙與誤區(qū)

3. 有效贊賞的特征                              

4. 創(chuàng)建您的獎勵和表揚制度                      

5. 獎勵和表揚的規(guī)則

6. 尋找機(jī)會贊賞你的團(tuán)隊成員                              

第六單元:總結(jié)與應(yīng)用計劃

1. 回顧與小結(jié)

2. 訓(xùn)后應(yīng)用計劃


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