培訓(xùn)大綱：

第一單元 概念闡述

1. 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)導(dǎo)入

2.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的理論和方法介紹

3.“U型高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的框架

4. 團(tuán)隊(duì)覺察測(cè)評(píng)解讀

第二單元 關(guān)鍵一：愿景目標(biāo)

1. 要素一：企業(yè)愿景

1.1團(tuán)隊(duì)愿景澄清

1.2愿景墻呈現(xiàn)

2. 要素二：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2.1戰(zhàn)略解碼落地團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2.2教練引導(dǎo)確認(rèn)四大關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

第三單元 關(guān)鍵二：角色信任

1. 要素一：團(tuán)隊(duì)角色

1.1貝爾賓測(cè)評(píng)解讀

1.2團(tuán)隊(duì)角色研討

2. 要素二：建立信任

2.1缺乏信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

2.2如何建立團(tuán)隊(duì)深層次信任

2.3體驗(yàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)U型下潛，穿過針眼后的團(tuán)隊(duì)重生

（四級(jí)聆聽和生命大事記）

第四單元 關(guān)鍵三：承諾擔(dān)當(dāng)

1. 要素一：共識(shí)承諾

1.1團(tuán)隊(duì)決策活動(dòng)

1.2共識(shí)決策演練

1.3體驗(yàn)自然流現(xiàn)的承諾

2. 要素二：擔(dān)當(dāng)責(zé)任

2.1如何面對(duì)團(tuán)隊(duì)不當(dāng)行為

2.2GINO真誠反饋

2.3打破承諾的真誠道歉

第五單元 關(guān)鍵四：協(xié)作執(zhí)行

1. 要素一：沖突協(xié)作

1.1沖突測(cè)試與解讀

1.2沖突演練

1.3紅轉(zhuǎn)綠思維體驗(yàn)

2. 要素二：落地執(zhí)行

2.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)加研討

第六單元 關(guān)鍵五 ：復(fù)盤創(chuàng)新

1. 要素一：復(fù)盤反思

1.1復(fù)盤在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力中的實(shí)踐

1.2復(fù)盤反思實(shí)踐

2. 要素二：持續(xù)創(chuàng)新

2.1正在生成的未來團(tuán)隊(duì)

2.23D雕塑體驗(yàn)感知

第七單元 行動(dòng)計(jì)劃

1. 行動(dòng)計(jì)劃

2. 課程總結(jié)