周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
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周雋峰:領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力研修坊
2019-12-17 1846
對(duì)象
中高層管理者
目的
? 找到自己目前領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和短處 ? 傳播自己的基本價(jià)值觀和理念,使自己的行動(dòng)與共同的理念保持一致,為他人樹(shù)立榜樣 ? 激發(fā)他人與自己分享共同愿景 ? 建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍 ? 增強(qiáng)他人成就卓越的能力 ? 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)升的方法、途徑
內(nèi)容

培訓(xùn)大綱:

第一單元 認(rèn)準(zhǔn)方向

1. 個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)      

2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為

3. 領(lǐng)越LPI?

4. 反思你的LPI反饋      

第二單元 以身作則

1. 令人敬仰的領(lǐng)導(dǎo)者的性格特點(diǎn)

2. 理念卡分類

3. 信條留言            

4. 使領(lǐng)導(dǎo)與理念保持一致,為他人樹(shù)立榜樣

第三單元 共啟愿景

1. 案例:馬丁?路德?金演講

2. 什么是愿景

3. 讓你的未來(lái)愿景生動(dòng)而鮮活

4. 感召他人

第四單元 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

1. 利用外部創(chuàng)意

2. 一步一步做

第五單元 使眾人行

1. 強(qiáng)有力的時(shí)刻與無(wú)能的時(shí)刻

2. 合作體驗(yàn):拼圖

3. 確立合作目標(biāo)

第六單元 激勵(lì)人心

1. 最有意義的認(rèn)可活動(dòng)

2. 激勵(lì)人心的七大要素

第七單元 總結(jié)反思

1. 課程內(nèi)容回顧

2. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃


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