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周雋峰:沖突管理
2019-12-17 2356
對象
中基層管理者
目的
改善管理者對沖突的認識 了解自己的沖突應對風格 掌握管理沖突的方法
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元:導論 沖突與協(xié)作

1. 什么是沖突?

2. 沖突的作用和意義?

3. 如何區(qū)分消極和積極的沖突?

4. 建設性沖突的優(yōu)勢

第二單元:沖突風格

1. 什么是沖突風格?

2. 測試了解自己的沖突風格

3. 更深入地解析沖突處理風格

4. 研討沖突風格在工作中的意義

第三單元:管理沖突的方法

1. 介入沖突前的注意事項

2. 了解管理沖突的方法:理解沖突、思維轉換、情緒覺察、探詢需求

3. 思維轉換與練習

4. 情緒覺察與練習

5. 探詢需求與練習

第四單元:培訓回顧與行動計劃

1. 學習要點回顧與小結

2. 制定行動計劃


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