第一講：個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同的差異

1.      激活舊知：你認(rèn)為王者榮耀中導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的若干原因。

2.      頭腦風(fēng)暴：為什么武林高手總是敗在軍隊(duì)手中？

3.      游戲的目的是：贏，如何才能贏？

4.      王者榮耀解析——王者榮耀與工作相似之處

英雄——部門(mén)

線(xiàn)上發(fā)育——個(gè)人、部門(mén)日常運(yùn)作

GANK——協(xié)助他人、部門(mén)

摧毀水晶——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

第二講：團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為

一、奉獻(xiàn)服從——相互配合，大局意識(shí)是基礎(chǔ)

1. 團(tuán)隊(duì)的榮耀，不是個(gè)人的榮耀

   游戲中的若干種自私行為

         英雄選擇：選擇英雄，你是服從大局，還是按照自己的意愿？

   該怎樣選英雄？熟練的？想玩的？團(tuán)隊(duì)需要的？練英雄？

   戰(zhàn)斗初期：上下路初期拿己方野怪和BUFF

      打野一直占據(jù)紅藍(lán)BUFF

   案例分析

2. 職場(chǎng)協(xié)作的痛點(diǎn)

   本位主義

   新冠疫情下的犧牲精神

二、高效溝通——部門(mén)聯(lián)動(dòng)，溝通有力是保障

1. 游戲行為：信息流通對(duì)戰(zhàn)局的影響。

游戲視頻觀摩（信息提醒）

2. 溝通的重要價(jià)值

3. 溝通的目的是什么？

4. 職場(chǎng)有效溝通的雷區(qū)

   不主動(dòng)

   情緒主導(dǎo)

   不懂傾聽(tīng)

   表達(dá)技巧差

5. 有效溝通的步驟

   原創(chuàng)模型——有效表達(dá)3步曲

6. 傾聽(tīng)的3要3不要

   低風(fēng)險(xiǎn)的反饋方式

三、行動(dòng)迅速——高效執(zhí)行，快速響應(yīng)是天職

1. 游戲行為：高度執(zhí)行對(duì)于團(tuán)戰(zhàn)的重要性

游戲視頻觀摩（及時(shí)參團(tuán)）

2. 從疫情看國(guó)家級(jí)的執(zhí)行力

視頻觀摩

3. 原創(chuàng)模型—：執(zhí)行力層級(jí)金字塔——組織執(zhí)行眾生相

上帝視角——你屬于哪個(gè)層級(jí)？你會(huì)如何做？

4. 影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素之三

a、態(tài)度

——態(tài)度是執(zhí)行力的底層建筑

執(zhí)行力缺乏的4種特征

b、能力

——案例：關(guān)于攀巖的啟示

c、溝通

5. 執(zhí)行力心態(tài)法則

6. 執(zhí)行力工具準(zhǔn)備

   ——工具基于認(rèn)知應(yīng)用

  日備忘

  時(shí)間規(guī)劃

四、塑造價(jià)值——自我精進(jìn)，有價(jià)值才會(huì)有“價(jià)值”

1. 游戲視頻觀摩——極限操作

   你的感受是什么？

2.  本職工作=基本貢獻(xiàn)

3.  游戲中各職業(yè)常規(guī)的團(tuán)戰(zhàn)位置分布？

    游戲中的木桶理論

4.  自我探索：如何體現(xiàn)自我職場(chǎng)價(jià)值？

    打造屬于你的“標(biāo)簽”

五、心態(tài)正向——營(yíng)造氛圍，贊美鼓勵(lì)需牢記

1.  細(xì)數(shù)游戲中的你最討厭的負(fù)能量行為。

2.  營(yíng)造正能量的氛圍，不做“垃圾桶”。

    夸贊測(cè)試

    視頻觀摩

3.  唐僧團(tuán)隊(duì)認(rèn)知測(cè)試