課程背景:
? ? ? 工作本身就是在不停地創(chuàng)新和解決各種問題! 競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要根據(jù)環(huán)境變化進行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創(chuàng)新。然而,人們對于創(chuàng)新的固定思維是:創(chuàng)新只是某些天才的專利;創(chuàng)新必須要完全顛覆;創(chuàng)新必須通過引進外部資源…其實,創(chuàng)新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。以色列國家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說過“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。
課程目標(biāo):
? ? ? 本課程通過創(chuàng)新思維的流程與實踐工具的展開運用,幫助您打破創(chuàng)新思維的神話,讓您也具備創(chuàng)造力并能做的更好;在創(chuàng)造性思維和其他思維中找到創(chuàng)新思維的關(guān)注點;建設(shè)性的、有效率的挑戰(zhàn)您所在團體現(xiàn)有的想法;把新想法轉(zhuǎn)化為便于使用的實際方案!課程強調(diào)以“最簡單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來幫助學(xué)員真正做到:想創(chuàng)意、能創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!
課程特色:
1. 提升創(chuàng)新思維能力——打破定式、發(fā)散渠道、開發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化分享
2. 掌握創(chuàng)新思維工具——萃取本質(zhì)、聚焦問題、假設(shè)遷移、發(fā)散聯(lián)想
3. 運用創(chuàng)新思考流程——重新定義、產(chǎn)生主意、整理創(chuàng)意、結(jié)果評估
4. 運用創(chuàng)新思維策略——制定方案,尋求創(chuàng)意,創(chuàng)造新品、獲得成果
課程時間:1-2 天,6 小時/天?
課程方式:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(xí)(30%)
課程大綱:?
課程導(dǎo)入:人人皆需創(chuàng)新、人人皆能創(chuàng)新
1.開啟腦洞
2.創(chuàng)新改變生活
3.創(chuàng)新工具的應(yīng)用方向:解決問題/提升績效/創(chuàng)造機會
【案例分享】海底撈、瑞星咖啡
【開場熱身】小游戲感受創(chuàng)新的魅力
第一講:創(chuàng)新思維——跳出局限
一、打破思維慣性
1. 突破固有思維,利益平衡與博弈
2. 大腦的模式系統(tǒng)
【案例分享】自行車運輸問題
【播放視頻】單線程思考下,你看見幾次白球?
二、創(chuàng)新洞察力
1.創(chuàng)新需要對細節(jié)足夠敏感
2.案例:大數(shù)據(jù)之學(xué)習(xí)細節(jié)管理
【互動游戲】你算對了嗎?
【播放視頻】百事可樂
第二講:創(chuàng)新思維——聚焦問題
一、選擇和定義
1. 類型
2. 轉(zhuǎn)化
二、重新定義
1. 愚公移山法
2. 曲線救國法
【案例研討】如何提高紙質(zhì)書的銷量?
【課堂練習(xí)】如何提高員工的工作積極性?
三、選擇創(chuàng)新關(guān)鍵切入點
1. 研究思維V.S.流程思維
2. 方案+代入情境角色=有效
3. 焦點分析的關(guān)鍵技巧
【案例研討】銀行智能柜臺業(yè)務(wù)流程分析
【課堂練習(xí)】焦點分析練習(xí)
第三講:創(chuàng)新激發(fā)——想出更多的點子
一、構(gòu)建想法池
1. 由主意提取一個核心本質(zhì)
2. 衍生更多的好點子
二、假設(shè)遷移
1. 假設(shè)的技術(shù)
2. 遷移的方法
三、發(fā)散聯(lián)想
【案例研討】:大腦具有從刺激物獲得新主意的能力
1. 獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物
2. 隨機產(chǎn)生豐富的聯(lián)想
3. 將刺激物與思考焦點聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意
【課堂演練】:設(shè)計一件創(chuàng)意辦公室
四、質(zhì)疑現(xiàn)狀
【課堂練習(xí)】如何讓自己更健康?
【案例研討】研發(fā)和設(shè)計新產(chǎn)品?
第四講:創(chuàng)意整理——找出金點子
一、修整
二、優(yōu)化
【課堂練習(xí)】結(jié)合創(chuàng)意點子,進行修整和優(yōu)化。
第五講:創(chuàng)新評估——落地轉(zhuǎn)化
一、思考帽評估法
二、指標(biāo)評分法
三、第三選擇法
【案例分析】意見相左時,你選哪一個?