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吳正方 2022年度中國100強(qiáng)講師
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吳正方:職業(yè)經(jīng)理人的高效時(shí)間管理
2020-12-25 2420
對象
企業(yè)中所有高層、中層、基層干部
目的
旨在使學(xué)員掌握企業(yè)中時(shí)間管理的基本方法和技巧,掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,作好時(shí)間管理表并使之富有成效,掌握“二八”時(shí)間管理法,任何工作都分輕重縵急,掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作, 成為一名企業(yè)中的時(shí)間管理高手。
內(nèi)容

一、時(shí)間管理  


問題一:你認(rèn)為時(shí)間是什么?  


思考、提問、回答  


講  解:時(shí)間不可逆轉(zhuǎn),不能停頓,且待人公平  


時(shí)間管理的重要性與難點(diǎn)  


改變“推延時(shí)間”習(xí)慣的三部曲  


           時(shí)間管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果  


           做時(shí)間的主人  




二、時(shí)間管理的方法  


問題二:你是怎樣管理你的時(shí)間的?  


思考、提問、分組討論,選出代表發(fā)言  


講  解:制定行動(dòng)導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向



       時(shí)間管理的優(yōu)點(diǎn)



如何減少被打擾的時(shí)間與次數(shù)  


           時(shí)間控制兩法則  


掌握時(shí)間管理的要點(diǎn)  


           制訂時(shí)間管理的方法  




三、合理安排時(shí)間  


問題三:你認(rèn)為時(shí)間是可以運(yùn)籌的嗎?  


思考、提問、回答  


講  解:七個(gè)成功信念  


時(shí)間效率的SQ3R  


法作好時(shí)間規(guī)劃  




四、不要浪費(fèi)時(shí)間  


   問題四:你有浪費(fèi)自己和別人的時(shí)間嗎?  


           思考、提問、回答  


講  解:不值得做的事情,千萬別去做



       不要輕言放棄



       適時(shí)的知難而退,見好就收  


       要果斷決策,杜絕懶惰  


       提高別人的工作效率就是管理成功的關(guān)鍵  




五、時(shí)間的運(yùn)籌方法  


問題五:你有什么節(jié)省時(shí)間、提高效率的方法?  


思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言  


講  解:時(shí)間的分配  


           成功的策劃時(shí)間表  


 24小時(shí)的科學(xué)運(yùn)籌  


           有效工作時(shí)間的運(yùn)籌  


提高單位時(shí)間利用率  


找尋片段零碎時(shí)間  




六、時(shí)間管理的真諦  


問題六:時(shí)間管理的訣竅為何?  


思考、提問、回答  


講  解:1、“二八”時(shí)間管理法  


           2、第二象限組織法  


              日常生活中的四個(gè)象限  


              如何發(fā)揮第二象限組織法的力量  


              找出每個(gè)角色中第二象限的目標(biāo)  


              建立一周的決策依據(jù)  


案例練習(xí)、討論、發(fā)表  




七、時(shí)間管理的障礙  


問題五:你覺得在你的時(shí)間管理中最大障礙是什么?  


思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言  


講  解:教會(huì)你時(shí)間管理的101招  


抓時(shí)間的蛀蟲防治  


           時(shí)間的竊賊  


           作決定中的障礙及防治  




八、總結(jié)、回答學(xué)員問題


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