客戶(hù)價(jià)值------ 執(zhí)行的動(dòng)力和方向

一、什么是客戶(hù)？

我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們的商業(yè)回報(bào)的重要來(lái)源。

沒(méi)有客戶(hù)價(jià)值,企業(yè)就死亡,不論它過(guò)去多么輝煌。

二、客戶(hù)管理從人性出發(fā)

滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值需求；超越客戶(hù)既定的期望。企業(yè)生存的底線(xiàn)，執(zhí)行的動(dòng)力和方向。

1、如何提升客戶(hù)滿(mǎn)意度？

2、增加客戶(hù)粘性？

3、如何確定客戶(hù)的需求？

三、做客戶(hù)價(jià)值的策略

1、原則：高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)

案例：微信的誕生。

2、方法：排除法、新增法、遞進(jìn)法

3、策略：心到、眼到、聽(tīng)到、口到，想到、手到、得到

案例：海底撈的服務(wù)。

四、如何處理客訴

真相第一，金錢(qián)第二

案例：小米高管王嵋就不當(dāng)言論道歉并請(qǐng)辭

五、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值——只有內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值，才會(huì)有真正意義上的外部客戶(hù)價(jià)值。

1．對(duì)上級(jí)和平級(jí)：給提前量，給依據(jù)，給方案，給選擇題

2．對(duì)下級(jí)：給激勵(lì)，給成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，給原則，給方法。

六、如何解決內(nèi)部矛盾？

真相第一，顏面第二

七、安排工作為什么總是拿不到想要的結(jié)果？

1、員工是主動(dòng)做還是被動(dòng)做？

2、員工工作為什么會(huì)被動(dòng)？

八、客戶(hù)價(jià)值的修煉

ü 你的客戶(hù)是誰(shuí)？

ü 上周為這些客戶(hù)做了哪些工作？

ü 這些工作的結(jié)果是什么?

ü 本周準(zhǔn)備做什么事感動(dòng)客戶(hù)？

管理是一個(gè)過(guò)程，結(jié)果才是真正的目的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是為了企業(yè)能拿到更好的結(jié)果，不管是哪個(gè)級(jí)別，不以結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)的工作都是“耍流氓”，本系列課程就是讓大家明白，做為一個(gè)執(zhí)行者，如何才能做出更好的結(jié)果，做為一個(gè)管理者，怎樣才能把團(tuán)隊(duì)帶好。