朱天佑,朱天佑講師,朱天佑聯(lián)系方式,朱天佑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
朱天佑 2022年度中國10強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力/中高層管理/NLP教練技術(shù)
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第一講: 培訓(xùn)定位 一、企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)? 1、培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營管理的意義? 2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)“路線圖”; 3、培訓(xùn)投入與績效產(chǎn)出 二、企業(yè)培訓(xùn)對內(nèi)訓(xùn)師的要求 1、內(nèi)訓(xùn)師與商業(yè)講師的異同 2
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序:是什么成就了卓越的領(lǐng)導(dǎo)(管理)者? 1、卓越領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)是什么? 2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的人生必修課——九型人格 第一講:九型人格概述 1、什么是九型人格? (1)古老而現(xiàn)代的識人、讀心術(shù)——九型
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第一講:觀念重塑 1、年金險(xiǎn),想說愛你不容易 (1)這些年,我與年金險(xiǎn)的“愛恨情仇” (2)年金險(xiǎn)“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀 (3)年金險(xiǎn)銷售“靈魂拷問” 2、年金險(xiǎn)銷售5大誤區(qū) (1)誤區(qū)1:認(rèn)為客戶
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分內(nèi)勤班與外勤班套開 第一部分:管理內(nèi)勤班(半天) 第一講:增員形勢及現(xiàn)狀分析 1、疫情陰霾下增員形勢及現(xiàn)狀 2、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 3、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇 案例分析 第二講:重新認(rèn)識增員 1、
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“復(fù)制卓越”經(jīng)驗(yàn)萃取是一套有章可循的方法技巧,是可以快速培養(yǎng)和內(nèi)化的通用技能。通過《復(fù)制卓越——內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與轉(zhuǎn)化技術(shù)》課程的學(xué)習(xí),各級管理者、業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)訓(xùn)師可以總結(jié)團(tuán)隊(duì)、部門、項(xiàng)目或者崗位中的最
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第一講:新挑戰(zhàn)下增員路在何方? 1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 2、后疫情時(shí)代增員形勢及現(xiàn)狀 3、90后新生代群體增員剖析 4、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇 案例分析 第二講:NLP“5R”成功增員 1、重定焦點(diǎn)
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一、課程背景: 你或你的團(tuán)隊(duì)是否有過這樣的經(jīng)歷:跟進(jìn)客戶很久了,卻始終無法獲得客戶真正認(rèn)同;方案修改了一次又一次,客戶始終不滿意;產(chǎn)品比了又比,客戶就是不下手…… 俗話有,人上一百,種種色色。性格決
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序言:正確認(rèn)知銀保年金型保險(xiǎn) 1、銀保業(yè)務(wù)與年金保險(xiǎn) 2、銀保年金險(xiǎn)的前世今生 3、銀保年金險(xiǎn)市場前景分析 第一講:年金型保險(xiǎn)的銷售流程 1、躉交年金險(xiǎn)的銷售流程 (1)名單來源 (2)邀約話術(shù) (
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