臟亂差的工作環(huán)境不可能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，這是普遍性的真理。但是很多企業(yè)不太重視這一點(diǎn)，認(rèn)為不就是打掃衛(wèi)生嘛？殊不知“一屋不掃何以掃天下”的道理。

7S管理在日本被發(fā)揚(yáng)光大，中國(guó)很多企業(yè)引進(jìn)后讓中國(guó)制造業(yè)改頭換面，中國(guó)制造不再是低價(jià)低質(zhì)的代名詞，中國(guó)照樣能做奢侈品。

物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)有哪家7S做的比較好,我看到的真不多，臟亂差的工作環(huán)境造就了低素質(zhì)的員工，低素質(zhì)的員工管理著如同垃圾堆一樣的倉(cāng)庫(kù)。7S管理表面是“清掃”，而它的背后是“清心”，核心是提高員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，沒(méi)有品質(zhì)只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是留不住客戶的。

物流倉(cāng)儲(chǔ)7S管理 ? 物流經(jīng)理人（講師）楊濤