十幾年前豐田公司的“0”庫(kù)存理論經(jīng)常可以聽(tīng)到，作為一名管理者我也學(xué)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間這方面的知識(shí)，但是后面發(fā)現(xiàn)怎么做都難以落地。后來(lái)才知道豐田也不是真正的“0”庫(kù)存，而是把庫(kù)存轉(zhuǎn)移給了上游供應(yīng)商，美其名曰“JIT”，春天播種秋天收獲這是自然規(guī)律，明天要吃飯今天現(xiàn)去種稻子來(lái)的急？我們要?jiǎng)?chuàng)新但也要尊重自然規(guī)律和現(xiàn)實(shí)情況，更要理性思考科學(xué)決策。庫(kù)存是負(fù)擔(dān)但也是保障，合適才是最重要的。