開題家居建材展會(huì)也需要品牌戰(zhàn)略嗎？是的！在今天供應(yīng)過剩的大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，展會(huì)同樣也需要明確自己的差異化品牌戰(zhàn)略，企業(yè)更需要！

2023年是和君智業(yè)劉登榜老師團(tuán)隊(duì)與中部（武漢）整裝家居展合作的第三個(gè)年頭，劉登榜老師團(tuán)隊(duì)在服務(wù)中部（武漢）整裝家居展過程中深度思考，多次為展會(huì)出謀劃策，中部（武漢）整裝家居展是由武漢仁創(chuàng)會(huì)展服務(wù)有限公司發(fā)起并推動(dòng)的中部具有行業(yè)較大意義的展會(huì)，歷經(jīng)三年的不斷創(chuàng)新、發(fā)展、升級(jí)，中部（武漢）整裝家居展嫣然已在中部地區(qū)（鄂、豫、皖）打響名號(hào)，成為中部家居企業(yè)每年進(jìn)行產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷造勢(shì)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的大舞臺(tái)，成為推動(dòng)整裝家居行業(yè)發(fā)展的又一重要平臺(tái)！

在中部（武漢）整裝家居發(fā)展的歷程中，我們有機(jī)會(huì)參與到該平臺(tái)的品牌戰(zhàn)略升級(jí)，通過這幾年的切身參與，我們回顧一下整個(gè)歷程。

在開始策劃咨詢之前，我們發(fā)現(xiàn)中部（武漢）整裝家居展需要深度思考以下五個(gè)問題：

1.如何明確中部（武漢）整裝家居展的價(jià)值？2.如何對(duì)中部（武漢）整裝家居展進(jìn)行精準(zhǔn)有效的傳播？3.如何針對(duì)精準(zhǔn)人群有效推廣中部（武漢）整裝家居展？4.如何對(duì)中部（武漢）整裝家居展的品牌進(jìn)行勢(shì)能拉升？5.如何發(fā)揮中部（武漢）整裝家居展會(huì)核心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)？是我們?cè)诓邉澲胁浚ㄎ錆h）整裝家居展的五個(gè)核心問題。成功的基因

初心往往容易被忽略

如果一個(gè)公司本身不具備卓越基因和偉大價(jià)值，品牌將是空洞的，我們也不可能做到“無中生有”。而在挖掘中部（武漢）整裝家居展（武漢仁創(chuàng)會(huì)展服務(wù)有限公司）的基因之前，我們首先要回答：為什么會(huì)有這場(chǎng)展會(huì)？這是起點(diǎn)問題，也是終點(diǎn)問題，從長(zhǎng)期來看，只有明確這個(gè)問題，中部（武漢）整裝家居展才能形成戰(zhàn)略定力，才能在未來超長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略升級(jí)落地的過程中不隨風(fēng)搖擺。

而我們就是要解決這個(gè)問題，解決這個(gè)問題越深入，價(jià)值越大！通過對(duì)第一、二屆中部（武漢）整裝家居展的深度服務(wù)和實(shí)地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)中部（武漢）整裝家居展，存在以下五大現(xiàn)狀問題，即：01價(jià)值不明確參展商對(duì)展會(huì)的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，缺乏對(duì)參展意義的深度了解，由于展會(huì)缺乏明確品牌傳播和品牌定位，所以難以吸引到高質(zhì)量的參展商和觀眾。02傳播不到位由于過去展會(huì)過于依賴協(xié)會(huì)、地推、垂直渠道的傳播，忽視了品牌傳播的意義和價(jià)值，更造成了品牌傳播的不到位。03推廣沒有效展會(huì)活動(dòng)策劃不夠吸引人，無法激起參展商和觀眾的積極性；現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織不夠到位，無法滿足參展商和觀眾的深度需求，進(jìn)而造成參展商和觀眾數(shù)量不足，無法達(dá)到預(yù)期的效果。04品牌沒拉力參展商由于對(duì)品牌的價(jià)值沒有絕對(duì)的信心，造成參展商總是抱著試試的心態(tài)參加展會(huì)，所以展會(huì)的忠誠客戶不足，每年換新開發(fā)客戶，對(duì)展會(huì)整體品牌形成負(fù)面認(rèn)識(shí)。05展會(huì)沒勢(shì)能觀眾和參展商數(shù)量不足，影響展會(huì)的影響力和成果，進(jìn)而難以吸引到高質(zhì)量的參展商，形成負(fù)循環(huán)，造成展會(huì)陷入簽約難、邀約難的兩難困境。

（2021-2023深度服務(wù)與調(diào)研歷程）

存在問題+想解決問題+能解決問題=成功，帶著深度的調(diào)研結(jié)果來挖掘中部（武漢）整裝家居展的核心價(jià)值與意義，我們不難發(fā)現(xiàn)它具備解決以上問題的能力。首先，整裝家居的發(fā)展已成為家居建材行業(yè)的一大趨勢(shì)，市場(chǎng)消費(fèi)需求巨大，家居建材企業(yè)正朝這個(gè)方向前行，市場(chǎng)前景廣闊；其次，中部（武漢）整裝家居展有獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì)，這是顯而易見的，也是往往容易被忽視的；最后，中部（武漢）整裝家居展看到了中部大市場(chǎng)企業(yè)端與消費(fèi)端的對(duì)接需求，積極致力于貫通南北整裝家居市場(chǎng)，希望真正實(shí)現(xiàn)整裝家居南北市場(chǎng)的聯(lián)通，因此找到了它的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)與意義，我們相信它必然走向成功！品牌戰(zhàn)略制定

來中部整裝家居展，打通南北市場(chǎng)

品牌規(guī)劃，從品牌口號(hào)開始！品牌口號(hào)即品牌戰(zhàn)略！

2021年劉登榜老師受聘成為中部（武漢）整裝家居展品牌策劃顧問，為其做品牌戰(zhàn)略升級(jí)工作。

通過2021-2022年的持續(xù)合作，在2023年，劉登榜老師團(tuán)隊(duì)將中部（武漢）整裝家居展品牌策劃升級(jí)工作分為三個(gè)階段：第一階段：明確中部（武漢）整裝家居展的價(jià)值

（1）明確核心價(jià)值——中部（武漢）整裝家居展必須承載打通南北市場(chǎng)的職能；

（2）加大市場(chǎng)推廣——走出去（華南、華東、華北）請(qǐng)進(jìn)來；

（3）推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)化——推動(dòng)名企、優(yōu)企、強(qiáng)企的渠道外拓與下沉。

第二階段：協(xié)助參展企業(yè)找到戰(zhàn)略支點(diǎn)撬動(dòng)南北市場(chǎng)

（1）哪些品牌需要湖北市場(chǎng)撬動(dòng)全國(guó)；

（2）哪些企業(yè)需要在武漢樹立品牌；

（3）哪些企業(yè)需要中部（武漢）整裝家居展生態(tài)系統(tǒng)賦能。

第三階段：協(xié)助參展企業(yè)拓展終端渠道

（1）助力參展企業(yè)渠道下沉；

（2）助力參展企業(yè)走向全國(guó)市場(chǎng)；

（3）通過中部（武漢）整裝家居展獲得新人脈，鏈接新資源。

通過對(duì)三個(gè)階段內(nèi)容的整合與分析以及與中部（武漢）整裝家居展（武漢仁創(chuàng)會(huì)展服務(wù)有限公司）商討并最終將中部（武漢）整裝家居展的品牌廣告語定義為：來中部整裝家居展，打通南北市場(chǎng)。

公關(guān)聚焦傳播

一場(chǎng)高峰論壇，深化意義和價(jià)值

為了讓更多的行業(yè)人士與客戶知道中部（武漢）整裝家居展的意義和價(jià)值，劉登榜老師親自策劃并執(zhí)行《中部崛起 貫通南北》整裝家居&門窗企業(yè)家高峰論壇，特別邀請(qǐng)寶源家居董事長(zhǎng)朱玉朋、廣西偉新木業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人蘇宇靖、廣東藍(lán)姆特頂墻家居股份有限公司董事長(zhǎng)喬梓峰、一新家居董事長(zhǎng)伊少平、全益董事長(zhǎng)陳林等五位行業(yè)嘉賓對(duì)中部（武漢）家居整裝展的意義和價(jià)值進(jìn)行了深度研討對(duì)話，五位嘉賓一致認(rèn)為：中部（武漢）整裝家居展對(duì)于中部崛起，貫通南北家居市場(chǎng)有著至關(guān)重要的作用，中部（武漢）整裝家居展是未來的行業(yè)趨勢(shì)，是整個(gè)家居建材行業(yè)展會(huì)中正在冉冉升起的一個(gè)新星。

和君智業(yè)作為中國(guó)家居建材行業(yè)營(yíng)銷咨詢服務(wù)的首席機(jī)構(gòu)，一直堅(jiān)持以“傳播品牌成功經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制優(yōu)秀管理系統(tǒng)”為宗旨，以 “推動(dòng)家居建材企業(yè)走向成功”為公司使命，以“專業(yè)贏得榮譽(yù)”為價(jià)值觀，全面為家居建材企業(yè)的高速增長(zhǎng)提供營(yíng)銷系統(tǒng)整體解決方案，含：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌升級(jí)、業(yè)績(jī)倍增、渠道招商管理、動(dòng)銷幫扶活動(dòng)支持、新媒體營(yíng)銷、創(chuàng)新模式塑造、人才供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略資源整合等咨詢服務(wù)，全心全意扎根于家居建材行業(yè)，用專業(yè)的力量為行業(yè)提供卓越的服務(wù)。