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服飾行業(yè)終端零售運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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王宇:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法論,助力品牌(店鋪)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!
2021-04-01 2721
對(duì)象
總代理、加盟商、老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等
目的
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈!新零售環(huán)境下的導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題層出不窮,傳統(tǒng)銷(xiāo)售舉步維艱!傳統(tǒng)銷(xiāo)售問(wèn)題愈發(fā)凸顯!! 新零售環(huán)境下品牌(店鋪)如何與時(shí)俱進(jìn)?如何打造超級(jí)終端,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)能力,有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)加強(qiáng)品牌影響力?本課程通過(guò)五大零售策略層層向業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)推進(jìn)。
內(nèi)容


《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法論》實(shí)操訓(xùn)練


課程背景

為什么每次顧客只是進(jìn)店看看就走了?

為什么顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)一次后很難再次回購(gòu)?

為什么導(dǎo)購(gòu)沒(méi)說(shuō)兩句話,顧客就感到不耐煩?

為什么導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售話術(shù)和技巧打動(dòng)不了顧客?

為什么顧客提出的問(wèn)題,導(dǎo)購(gòu)總是回答不滿意?

為什么導(dǎo)購(gòu)面對(duì)有意向購(gòu)買(mǎi)的顧客不會(huì)臨門(mén)一腳?

為什么眼看就要成交了卻因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)的不作為而流失?

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈!新零售環(huán)境下的導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題層出不窮,傳統(tǒng)銷(xiāo)售舉步維艱!傳統(tǒng)銷(xiāo)售問(wèn)題愈發(fā)凸顯!! 新零售環(huán)境下品牌(店鋪)如何與時(shí)俱進(jìn)?如何打造超級(jí)終端,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)能力,有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)加強(qiáng)品牌影響力?本課程通過(guò)五大零售策略層層向業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)推進(jìn)。


課程收益:

1、 回顧過(guò)去、立足現(xiàn)在、展望未來(lái)、解讀服務(wù)本質(zhì);

2、 塑造品牌職業(yè)化形象,提升導(dǎo)購(gòu)個(gè)人素質(zhì)和自信;

3、 掌握業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)五大關(guān)鍵策略,構(gòu)建系統(tǒng)零售思維;

4、 強(qiáng)化客戶服務(wù)體驗(yàn),影響客戶心智,提升回購(gòu)率;

5、 增強(qiáng)終端專(zhuān)業(yè)能力,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,搶占市場(chǎng)份額;

6、 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),優(yōu)化導(dǎo)購(gòu)服務(wù)細(xì)節(jié),服務(wù)精益求精;

7、 訓(xùn)練導(dǎo)購(gòu)超級(jí)話術(shù)結(jié)構(gòu),上午學(xué),下午用、立即產(chǎn)生效果;


課程優(yōu)勢(shì)

絕對(duì)實(shí)用

15年零售經(jīng)驗(yàn),《終端零售師》作者,服務(wù)近十萬(wàn)余人,打造出一套行之有用的零售方法體系。

絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)

為近百品牌進(jìn)行落地訓(xùn)練實(shí)踐,提供五大策略、20余項(xiàng)技術(shù),快速?gòu)?fù)制、快速落地、快速產(chǎn)出。

絕對(duì)價(jià)值

深入品牌內(nèi)部,直擊終端痛點(diǎn),以結(jié)果為導(dǎo)向,全方位執(zhí)行落地,保證終端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%以上。


課程時(shí)間:2天1夜

課程形式:理論授課+案例分析+小組討論+情景模擬+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)考核

課程對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商,零售師,銷(xiāo)售主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售人員等

王宇老師介紹

十五年零售經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,從導(dǎo)購(gòu)到實(shí)戰(zhàn)派零售專(zhuān)家。長(zhǎng)期致力于服飾零售領(lǐng)域研究與實(shí)踐,總結(jié)出一套卓有成效的服飾行業(yè)零售管理方法體系。知道終端需要什么,客戶需要什么,品牌需要什么。課程保證絕對(duì)實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效。全程干貨,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,活學(xué)活用,即用即得的培訓(xùn)理念。


課程大綱

第一策略  信任策略

一、塑造符合品牌定位的職業(yè)化形象

1、“首因效應(yīng)”和“近因效應(yīng)”與信任的關(guān)系

2、個(gè)人形象形成的“刻板效應(yīng)”對(duì)客戶心智的影響

【實(shí)操訓(xùn)練】:“迎賓”與“送賓”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作實(shí)操訓(xùn)練

【學(xué)習(xí)工具】:品牌職業(yè)化形象構(gòu)建工具表


二、掌握四種關(guān)系距離的信任關(guān)系

1、公共空間與顧客建立信任的動(dòng)作

2、社交空間與顧客建立信任的動(dòng)作

3、私人空間與顧客建立信任的動(dòng)作

4、私密空間與顧客建立信任的動(dòng)作

【實(shí)操訓(xùn)練】:“拉近距離”與“保持距離”實(shí)操訓(xùn)練


三、應(yīng)用“變色龍效應(yīng)”建立信任

1、行為“變色龍”動(dòng)作

2、表情“變色龍”動(dòng)作

3、語(yǔ)言“變色龍”動(dòng)作

【課堂作業(yè)】:和身邊伙伴完成五個(gè)行為“變色龍”動(dòng)作


第二策略  好感策略

一、八大好感破冰方法

1、  寒暄+賣(mài)點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)引發(fā)好感

2、  新款+暢銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)引發(fā)好感

3、  活動(dòng)+稀缺開(kāi)場(chǎng)引發(fā)好感

4、  明星+贊美開(kāi)場(chǎng)引發(fā)好感

【話術(shù)訓(xùn)練】八大好感破冰組合訓(xùn)練


二、商品賣(mài)點(diǎn)+FABE+USP訓(xùn)練方法

1、  商品十三大賣(mài)點(diǎn)記憶訓(xùn)練

2、  FAEB話術(shù)結(jié)構(gòu)組合訓(xùn)練

3、  USP賣(mài)點(diǎn)話術(shù)結(jié)構(gòu)聚焦訓(xùn)練

【課題討論】:商品周期如何聚焦重點(diǎn)做大單?

【課堂作業(yè)】:FABE話術(shù)工具表及視頻展示訓(xùn)練方法


三、加深顧客好感的三個(gè)方法

1、  無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)心顧客的三種方式

2、  聚焦顧客核心優(yōu)點(diǎn)的六個(gè)技巧

3、  引發(fā)顧客好感的內(nèi)外關(guān)鍵詞

【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練】:好感關(guān)鍵詞記憶訓(xùn)練

【學(xué)習(xí)工具】:《好感關(guān)鍵詞記憶表》


第三策略  心鎖策略

一、引發(fā)心鎖的六個(gè)原因

原因一  糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)

原因二  對(duì)商品缺乏足夠認(rèn)知

原因三  遭遇銷(xiāo)售期滿行為

原因四  情緒處于低落狀態(tài)

原因五  對(duì)銷(xiāo)售存在特點(diǎn)偏見(jiàn)

原因六  超出自身購(gòu)買(mǎi)范圍

【課堂討論】:你是否有情緒低落的時(shí)候?當(dāng)你情緒低落的時(shí)候你會(huì)做出哪些應(yīng)激反應(yīng)?


二、解除心鎖的黃金六部曲

步驟一  有效傾聽(tīng)顧客的真實(shí)心鎖

步驟二  重復(fù)緩和確認(rèn)內(nèi)在心鎖

步驟三  認(rèn)同來(lái)自顧客的心鎖

步驟四  客觀角度判斷顧客心鎖真?zhèn)?

步驟五  揚(yáng)長(zhǎng)避短,轉(zhuǎn)這優(yōu)勢(shì)

步驟六  化繁去簡(jiǎn),要求成交

【頭腦風(fēng)暴】:解除顧客心鎖前,應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?

【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練】:店鋪常見(jiàn)的七個(gè)顧客心鎖問(wèn)題解除訓(xùn)練

【學(xué)習(xí)工具】:《心鎖話術(shù)應(yīng)對(duì)練習(xí)表》


第四策略  逼單策略

一、直接要求逼單法

1、  直接逼單法優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)解讀

2、  直接逼單法的四大目標(biāo)客群

3、  直接逼單法的三大成交時(shí)機(jī)

【現(xiàn)場(chǎng)演練】:如何應(yīng)用直接要求法逼單訓(xùn)練


二、承諾保證逼單法

1、  如何應(yīng)用品牌承諾逼單顧客

2、  如何應(yīng)用店鋪承諾逼單顧客

3、  如何應(yīng)用個(gè)人承諾逼單顧客

4、  如何應(yīng)用商品承諾逼單顧客

【現(xiàn)場(chǎng)演練】:如何應(yīng)用承諾保證逼單訓(xùn)練


三、制造緊張逼單法

1、  如何應(yīng)用數(shù)量緊張逼單顧客

2、  如何應(yīng)用時(shí)間緊張逼單顧客

3、  如何應(yīng)用活動(dòng)緊張逼單顧客

【現(xiàn)場(chǎng)演練】如何應(yīng)用制造緊張逼單實(shí)操訓(xùn)練


四、權(quán)威效應(yīng)逼單法

1、  如何應(yīng)用名人效應(yīng)逼單顧客

2、  如何應(yīng)用專(zhuān)業(yè)人士逼單顧客

3、  如何應(yīng)用顧客體驗(yàn)逼單顧客

【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練】如何應(yīng)用權(quán)威效應(yīng)逼單訓(xùn)練


第五策略  精準(zhǔn)銷(xiāo)售策略

一、如何實(shí)施精準(zhǔn)銷(xiāo)售的三個(gè)方法

1、  左右腦思維型顧客傾向判斷

2、  左腦型顧客思維方式深度解讀

3、  右腦型顧客思維方式深度解讀

【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練】如何精準(zhǔn)判斷左、右腦型顧客?


二、左腦型顧客精準(zhǔn)銷(xiāo)售技巧

1、  價(jià)格分解銷(xiāo)售法

2、  差異比價(jià)銷(xiāo)售法

3、  價(jià)值回報(bào)銷(xiāo)售法

4、  硬件展示銷(xiāo)售法

【頭腦風(fēng)暴】顧客說(shuō)為什么這么貴?你該如何分析這位顧客?

【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練】借用硬件進(jìn)行展示說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)


三、右腦型顧客精準(zhǔn)銷(xiāo)售技巧

1、  以情動(dòng)人銷(xiāo)售法

2、  構(gòu)建場(chǎng)景銷(xiāo)售法

3、  自我價(jià)值銷(xiāo)售法

4、  軟件示證銷(xiāo)售法

【現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練】為顧客推薦一周搭配穿著,并配以銷(xiāo)售話術(shù)

【課堂作業(yè)】為每一組搭配進(jìn)行拍照制作短視頻進(jìn)行展示



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