萬盛蘭,萬盛蘭講師,萬盛蘭聯(lián)系方式,萬盛蘭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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萬盛蘭:《進階版TTT》
2021-08-16 2728
對象
職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責人
目的
1.  能夠綜合運用多種課堂呈現(xiàn)技巧  2. 能夠運用課程設(shè)計的基本原理來開展課件設(shè)計  3. 撰寫課程目標并進行適當?shù)匕b  4. 運用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)  5. 根據(jù)不同知識點合理選擇不同培訓(xùn)方法  6. 記住培訓(xùn)的基本流程  7. 熟練運用五種培訓(xùn)方法和基本的控場技巧
內(nèi)容

【課程背景】

中國人力資源管理協(xié)會公布的最新貂蟬結(jié)果都顯示,“培訓(xùn)和發(fā)展”已成為求職者選擇企業(yè)的首要條件,擁有完善的培訓(xùn)制度及優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的重要保障。不少企業(yè)已逐漸重視內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),但內(nèi)部培訓(xùn)師普遍存在課程整合能力、表達技巧、問題回應(yīng)、控場經(jīng)驗等方面的欠缺,亟需系統(tǒng)提升專業(yè)技能。

TTT意為培訓(xùn)者培訓(xùn),它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,能夠幫助企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者有效提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。資深培訓(xùn)師萬盛蘭老師結(jié)合自己近十年的教育培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,充分研究、整理、完善培訓(xùn)界線游的培訓(xùn)師課程,針對內(nèi)部培訓(xùn)師的特點,提出內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)營分階段、分層次進行。同時,在培訓(xùn)界通用的TTT培訓(xùn)內(nèi)容之外,特別增加了培訓(xùn)需求調(diào)研、課程教學設(shè)計以及培訓(xùn)效果評估等內(nèi)容,在終端講授中獲得了良好的培訓(xùn)反饋,其系統(tǒng)性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

【課程目標】

1.  能夠綜合運用多種課堂呈現(xiàn)技巧

2. 能夠運用課程設(shè)計的基本原理來開展課件設(shè)計

3. 撰寫課程目標并進行適當?shù)匕b

4. 運用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)

5. 根據(jù)不同知識點合理選擇不同培訓(xùn)方法

6. 記住培訓(xùn)的基本流程

7. 熟練運用五種培訓(xùn)方法和基本的控場技巧

【課程大綱】

第一章

開啟篇——培訓(xùn)認知(1小時)

1、認知培訓(xùn)

1)培訓(xùn)等于講課嗎?

2)培訓(xùn)的定義

3)培訓(xùn)的三大核心元素

2、成人學習的特點

  1)自主學習

  2)經(jīng)驗基礎(chǔ)

  3)目標導(dǎo)向

  4)實用導(dǎo)向

3、培訓(xùn)師的自我定位

  1)講好與教會

  2)優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性

  3)培訓(xùn)師的成長路徑


第二章  設(shè)計篇——課程設(shè)計基礎(chǔ)(5小時)

1、培訓(xùn)課程成功的要素

  1)定位學員

  2)培訓(xùn)方法

  3)課程邏輯

  4)培訓(xùn)技巧

2、確定課題

  1)如何選擇課題

  2)課題五問

  3)選題VS培訓(xùn)需求分析

  4)標題設(shè)計的四支魔法棒

3、設(shè)計課程目標

  1)課程目標書寫四要素

  2)從工作任務(wù)問題中產(chǎn)出更精準的課程目標

  3)課程目標的來源與分類界定

  4)目標書寫公式

4、搭建課程的邏輯結(jié)構(gòu)

  1)課程結(jié)構(gòu)的作用

  2)金字塔原理:搭建結(jié)構(gòu)的有力工具

  3)金字塔原理遵循的三個原則

  4)三種常用的課程邏輯結(jié)構(gòu)

5、課程內(nèi)容的組織

  1)課程內(nèi)容從哪里來?

  2)組織經(jīng)驗萃取與案例編寫

6、設(shè)計教學過程與教學方法

  1)授課的過程

  2)找到傳遞知識的船——不同的內(nèi)容用不同的方法

  3)授課方法的刺激度

  4)方法設(shè)計從哪里開始——人的認知過程


第三章  方法篇——專業(yè)授課方法和掌控技巧(4小時)

1、講授教學法

  1)什么是講授教學法

  2)講授法的特性

  3)五星教學法的啟示

  4)知識點講授法教學過程

  5)激活舊知的訣竅

  6)論證新知的邏輯表達思路

2、角色扮演教學法

  1)角色扮演的特性

  2)角色扮演的使用要訣

3、演示(模擬)教學法

  1)演示(模擬)教學法的特性

  2)錄像教學帶教流程

4、游戲(體驗式)教學法

  1)游戲教學法的特征

  2)游戲設(shè)計與帶教步驟

5、案例教學法

  1)案例教學法分組

  2)案例教學的討論方式

  3)案例教學的注意事項

第四章  實戰(zhàn)篇——課程片段現(xiàn)場呈現(xiàn)及講師復(fù)盤反饋(2小時)


【培訓(xùn)時間】:2天

【培訓(xùn)對象】:職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責人

【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好!


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