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萬盛蘭:《新媒體運營》
2021-09-06 2237
對象
適用于新媒體運營人員
目的
1.    獲得職場發(fā)展方向的明確認知,從沒有目標的內(nèi)容編輯變成目標明確的新媒體負責人;  2.    逐步提升對新媒體的認知,并學習對應(yīng)的新媒體團隊管理技巧,為成為企業(yè)的高層管理做能力儲備;  3.    學習案例級新媒體的運營分析;  4.    學習新媒體運營的實操技能,包括標題、選題、內(nèi)容、功能設(shè)置、視覺排版、用戶管理等;
內(nèi)容

【培訓時間】:0.5天

【培訓對象】:適用于新媒體運營人員

【培訓方式】

生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!

【課程背景】

越來越多的世界500強、上市公司、一流企業(yè)在建立自己的新媒體平臺,一流的企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到:當企業(yè)經(jīng)營與新媒體運營結(jié)合,會給其帶來全新的機會。優(yōu)秀的新媒體人才,在企業(yè)發(fā)展中也會越來越重要。

在未來的新媒體行業(yè),有兩大發(fā)展趨勢:一是越來越多的企業(yè)需要專業(yè)的新媒體服務(wù);二是優(yōu)秀的企業(yè)新媒體運營將會變得非常重要。

那么企業(yè)要如何才能培養(yǎng)一個優(yōu)秀的新媒體運營人呢?或者說企業(yè)需要的優(yōu)秀新媒體運營人到底應(yīng)該具備一些什么能力呢?本課程的學習目標非常明確:培養(yǎng)出優(yōu)秀的新媒體負責人。

【課程目標】

1.    獲得職場發(fā)展方向的明確認知,從沒有目標的內(nèi)容編輯變成目標明確的新媒體負責人;

2.    逐步提升對新媒體的認知,并學習對應(yīng)的新媒體團隊管理技巧,為成為企業(yè)的高層管理做能力儲備;

3.    學習案例級新媒體的運營分析;

4.    學習新媒體運營的實操技能,包括標題、選題、內(nèi)容、功能設(shè)置、視覺排版、用戶管理等;

【課程大綱】           

第一章:認知新媒體及其發(fā)展趨勢

1、如何看清新媒體行業(yè)過去和未來的紅利?

2、為企業(yè)做新媒體,必須想明白哪些問題?

第二章:新媒體的快速迭代

1、如何實現(xiàn)訂閱量的翻倍

1)標題的優(yōu)化

2)場景化推送

3)封面圖的視覺效果

4)頭像、名字和簡介,有多久沒有迭代了?

5)自動回復這件小事,做好了嗎?

6)自定義菜單的設(shè)置,應(yīng)該注意哪些細節(jié)?

2、如何實現(xiàn)平臺內(nèi)容升級

1)要寫出十萬+,要先明白兩個關(guān)鍵數(shù)據(jù)

2)如何管理用戶的閱讀預期

3)企業(yè)公眾號有哪些選題的核心技巧

4)語音文字圖片視頻,如何用好這些形式

5)追熱點時,有哪些核心技巧和規(guī)避事項?

第三章:新媒體的數(shù)據(jù)分析

1、圖文數(shù)據(jù),有哪些隱藏數(shù)據(jù)很關(guān)鍵

 1)公眾號內(nèi)容在朋友圈里的閱讀量

 2)最感興趣的首文標題

 3)轉(zhuǎn)發(fā)率高,但朋友圈打開人數(shù)低

2、如何巧用公開數(shù)據(jù),快速優(yōu)化你的內(nèi)容

1)獲取公開數(shù)據(jù)的渠道;

2)如何與公眾號用戶成為好友;


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